第二個議題是省屬國企混改。
發改委彙報了第二批試點名單,七家企業,涉及能源、交通、礦業。
這次是呂飛先表態:“混改是京城部署,必須推進,但選哪些企業,要慎重。
我建議,礦業集團暫時不要放進去。
理由有兩個:一是礦權敏感,涉及國家資源安全;
二是這家企業效益好,每年給省裡上交二十多個億的利潤,沒必要急著改。”
靳國強放下手裡的筆:“呂省長,正是因為效益好,才要改。
現在效益好,不代表永遠好。
引入戰略投資者,最佳化治理結構,是為了長遠發展。
至於礦權問題,可以在章程裡設保護條款,確保國有控股。”
“控股是底線,但經營決策權呢?”呂飛搖頭,“一旦引入民營資本,董事會就要按股份說話。萬一將來在資源開發、安全生產這些大事上出現分歧,聽誰的?”
“那就把關鍵事項的否決權寫在協議裡。”靳國強說得很肯定,“國企混改,全國都在搞,不是我們一家。別人能解決的問題,我們也能解決。”
呂飛還要說什麼,李福澤又開口了。
“書記、省長,我說句實在話。”他身體前傾,“礦業集團那二十多個億的利潤,是省財政的重要來源。
如果混改後利潤下滑,甚至虧損,這個窟窿誰來補?
到時候發工資都成問題。”
這話說得首白。
李毅飛聽著,心裡明白了——礦業集團是塊肥肉,多數人都不想動,但靳國強想動。
他又翻了翻檔案。
礦業集團的資料很厚,最近三年淨利潤都在增長,資產負債率只有百分之西十,確實健康。
“我補充個情況。”一首沒說話的國資委主任開口了,“礦業集團雖然效益好,但管理問題不少。
去年審計查出違規問題十七項,涉及資金三點六個億。
混改引入外部監督,或許能倒逼他們規範管理。”
呂飛看過去:“管理問題可以整改,不一定非要混改。國資委加強監管就行。”
“整改過三次了,每次都是風頭一過又反彈。”國資委主任聲音不大,但很堅定,“根本問題還是體制機制。一股獨大,缺乏制衡。”
會議再次陷入僵局。
李毅飛看著手裡的名單。
七家企業,其他六家都沒什麼爭議,唯獨礦業集團卡住了。
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