還是那幾個人，張明遠、李國華、孫建國，但每個人的考察材料更詳細了。
他慢慢翻看著，沒有馬上說話。
“組織部考察的情況來看，三位同志各有優勢。”孫超說，“張明遠同志在法院系統威信高，李國華同志政治素質過硬，孫建國同志實戰經驗豐富。從資歷和排序來看，張明遠同志相對更合適一些。”
李毅飛合上材料，端起茶杯喝了一口。
“孫部長，考察材料很詳實，組織部辛苦了。”他放下茶杯，“不過我最近有個感受，想跟你聊聊。”
“你說。”
“咱們選幹部，不能光看資歷，更要看幹事創業的精氣神。”李毅飛說得很自然，“我最近發現，有些同志工作很有想法，也敢碰硬骨頭。
比如咱們政法委的周海濤同志，提出失蹤人口案件要‘命案化’辦理，還親自下去督導。
這個工作不好做，容易得罪人，但他頂住壓力在推進。”
孫超眼神一動。
“還有，”李毅飛繼續說，“咱們西南省是邊境大省，失蹤人口問題比較突出，特別是兒童失蹤案。
這些案子破不了，老百姓心裡就會有疙瘩。
有同志能把這件事放在心上，踏踏實實去解決，這說明什麼？
說明心裡裝著群眾，不是嘴上說說而己。”
“毅飛書記說的是。”孫超點頭，“這樣的同志確實難得。”
“幹部任用是大事，組織部多費心。”李毅飛把名單遞回去，“我的意見僅供參考，最後還是按程式辦。”
“明白。”孫超站起來，“那我們再深入研究研究。”
送走孫超，李毅飛坐回椅子上。
話說到這個份上，足夠了。
孫超是老組織部長，哪裡聽不出弦外之音。
李毅飛沒有首接推薦周海濤，但句句都在說周海濤的好。
更重要的是，他點出了周海濤工作的實際成效——這是最硬的指標。
在官場上，有時候不需要把話說透。
點到為止，心領神會，才是高境界。
下午，李毅飛把周海濤叫到辦公室。
“失蹤人口案件的方案做得怎麼樣了？”
“初稿己經出來了。”周海濤遞上檔案，“我建議分三步走：第一步，在全省範圍推行‘命案化’辦理機制；
第二步，建立跨省協作平臺；
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