他要做的不是自己衝鋒陷陣，而是把這些人用好，把方向把準，把責任壓實。
手機震動，是周海濤發來的資訊：“李書記，臨州資料核查基本完成。實際新發失蹤案件十一例，只報了五例。王洪亮書記己主動寫檢查，請求處分。”
李毅飛回復：“檢查要寫，工作要繼續。給他一週時間整改，下週我看實效。”
“明白。”
省委大院裡，幾棵銀杏樹的葉子己經掉光了，枝幹在冬日的天空下顯得遒勁有力。
他想起了三個月前的自己。
那時他，看到問題就想立刻解決，親自部署，親自協調，忙得腳不沾地。
結果是：自己累，下面的人也不輕鬆，效果還不一定好。
現在呢？
周海濤在一線推改革，遇到阻力他來協調資源；
王洪亮資料造假，他讓周海濤去處理，自己把握處理分寸；
經費不足，他協調財政解決；警力不夠，他推動人事調配。
看似什麼都沒做，實際上什麼都做了。而且做得更系統，更可持續。
這就是成長。
下午，省紀委鄭衛鳴來了。
“毅飛同志，王洪亮的事，你怎麼看？”鄭衛鳴坐下就問。
“性質嚴重，但可以給機會。”李毅飛實話實說，“督導組反饋，他認錯態度好，整改行動快。我讓他戴罪立功一週，看看效果。”
“你倒是大度。”鄭衛鳴說，“不過我得提醒你，對下面的人，不能太寬。寬了，規矩就立不起來。”
“我明白。”李毅飛說，“所以給他設了期限，也給了壓力。一週後如果沒改觀，紀委該怎麼處理就怎麼處理，我絕不干預。”
“有你這句話就行。”鄭衛鳴點頭，“對了，開發集團的審計報告出來了，問題很嚴重。下週紀委要開會研究，你參加一下。”
“好，我一定到。”
送走鄭衛鳴，李毅飛沉思了一會兒。
開發集團的問題，牽扯的人多，涉及的資金大，處理起來要慎之又慎。
但他不急。該查的查，該抓的抓，一步步來。就像下棋，不能因為看到一步好棋就急著落子，要看全盤，算後續。
週五下午的影片會準時召開。全省政法系統科級以上幹部都線上。
李毅飛主持，但主講的是周海濤。
“上月全省新發失蹤案件八十七起，破獲三十九起，破案率百分之西十西點八。”周海濤通報資料，“比上月提升十五個百分點，但離目標還有差距。存在的問題主要有三個……”
他講得很細，有資料，有案例，有分析。
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