第596章 波蘭流亡政府
科曼畢竟可以做到拿著答案推導過程，這個條件馬丁肯定是不具備的，如果不是科曼已經決定紮根在軍隊當中，去情報部門也輪不到他。
消失了幾天的科曼，再次出現在艾娃加德納面前之時，表情帶著一絲篤定，他已經平息了王妃那邊的火苗。
「親愛的，回阿爾及爾麼？」科曼一副問心無愧的樣子詢問，等待波蘭那邊插手的機會令人心焦，還不如抓緊一切時間投入到工作當中。
不論工作內容是什麼，總要做一點，不然的話心裡總是有些空落落的，由此可見科曼本人也是一個潛在的核動力驢。
艾娃加德納當然欣然的接受邀請，「我和舒雷的經理人明天談一下家電市場，完事我們就一起回去。」
「我陪你，別讓哪些經理人糊弄了。」科曼對商人的警惕心一直都很高。
而對私人企業的警惕，比對國企還高。國企存在的問題私企也一樣存在，就比如貪汙，貪汙這種事只要政府存在，政府層面的貪汙就存在，只要企業存在，企業的貪汙就會存在。
難道國企的錢會引起窺視，私企的錢就不會了？當中還有美元和辛巴威市的區別？
如果沒區別，問題就是一樣的。
科曼也想要趁機瞭解一下，在這個家電開始走入千家萬戶的時候，到底是什麼樣的場面。
其實他做不了什麼，只能穿上軍裝提升一下震懾力，「要成立專門的部門，監督公司的資金走向，就像是政府需要同樣的部門一樣，這種部門不可避免，舒雷集團剛剛成立，別把這一步忘了。」
別說是一個集團，就算是學校的一個班，老師都是看不過來，哪一個老闆可以監督整個集團的成員？
二十一世紀倒是可以部分做到，一些企業可以用演算法來不斷最佳化，激發出來最大的生產力，現在顯然是沒有這個可能。
第二天科曼就和艾娃加德納去舒雷集團，這個法國新興家電集團的經理人們見了一面，他主要是旁聽，順便感受一下蛇蠍美人是否真的有了女總裁的氣場，擺脫了曾經的花瓶形象。
從他的觀察來看，作為新公司，舒雷集團還沒有哪些老牌企業的毛病，主要是剛開始，未來老牌集團的毛病，舒雷集團也絕不會少。
「艾娃女士，去年我們的營業額是四十二億法郎，比去年增長了百分之十七。這很好。但法國的增長嚴重依賴巴黎和里爾兩個區域—它們貢獻了總銷量的百分之六十。在馬賽，我們的冰箱銷量只有義大利品牌的一半。在波爾多，我們的洗衣機份額甚至不如一家本地組裝廠。」
銷售總監朗貝爾，講述著這個初創集團，是如何一步一個腳印的來開拓市場的。
「朗貝爾先生，我們必須發揮自己在專利和資金上面的優勢，儘快建立起來全國銷售網路。」
艾娃加德納侃侃而談道，「長久目標是建立一個在全國乃至於全歐洲具有影響力的綜合性集團，義大利的小作坊思維應該我們的腦子裡面摒棄，那種模式在世界範圍之內完全沒有競爭力。法國是一個大國，小而美的路線是錯誤的，我們不但要國內的市場，歐洲其他國家的市場也不能放過。」
這樣才能形成良性迴圈，更多的市場可以更大的壓縮成本，直到把競爭對手逼入絕境0
技術總監莫羅提出了一個建議，「我們在調研之後，認為冰箱目前的規格可以進行最佳化，縮小容積和改變外形沒有問題。我們的壓縮機是統一的，只需要重新設計外殼模具。
成本可以控制在每臺增加五千法郎以內。但降價百分之十二意味著利潤會吃掉三到四個點。除非我們降低某些非核心規格，比如把鍍鉻把手換成塑膠的。」
這引起了工業設計師的反對，他的話也有自己的道理，「我反對。低端化是一條單行道。義大利人就是這麼做的，現在他們在法國人心裡成了便宜貨的代名詞，永遠賣不出高價。我的建議恰恰相反—對所有產品線進行統一的設計升級。」
科曼其實剛出現的時候存在感還挺高的，但是隨著會議的進行，人家就顧不上這個一身軍禮服的軍官，到底是來幹什麼的了。
他也做到了食不言寢不語，只是興致勃勃的看著各部門的主管進行討論，順便欣賞自己一手託舉的蛇蠍美人，綻放出來光彩。
一直到會議結束，若干決議成功出臺，第一，立即啟動產品設計改款，德雷福斯先生負責，莫羅配合，目標是在九月前推出一九五七系列」。保留一款基礎機型打價格市場。
第二，建立里昂和南特倉儲中心，朗貝爾和財務部門合作上半年前完成選址和運作流程。第三，與巴黎競賽畫報洽談合作，專題在一個月後刊登。
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