時間：2008年
事件：華興聯合貝恩資本收購漂亮國3CO司，因漂亮國外資投資委員會（CFIUS）以 “國家安全風險” 為由阻撓，最終流產。
結果：華興首次因漂亮國政府幹預失去重要併購機會。
時間：2010 年
事件：華興競購漂亮國伺服器技術公司 3Leaf Syste，因 CFIUS 審查被迫放棄。
結果：漂亮國政府進一步強化對華興科技收購的限制。
時間：2012 年
事件：漂亮國眾議院情報委員會發布報告，指控華興和國興 “威脅漂亮國國家安全”，建議禁止其參與漂亮國市場。
結果：華興被徹底排除在漂亮國電信裝置市場之外。
三、七寸在哪：卡脖子技術全景圖
晶片製造：臺積電16n藝良品率突破93%（注5），而中芯國際28n剛量產。當AS不再供應EUV光刻機，海思設計的麒麟晶片將淪為圖紙上的藝術品。
基礎軟體：Oracle ERP系統每日處理集團83%的採購訂單（注6）。若甲骨文突然終止服務，全球供應鏈會在72小時內癱瘓。
射頻前端：Skyworks、Qorvo壟斷高階濾波器市場（注7）。沒有他們的模組，te系列手機連4G訊號都搜不到。
四、至暗時刻推演
2020年？臺積電斷供麒麟晶片，te系列旗艦機發佈會變成悲壯告別會，背後是十萬研發人員的心血凍結。
2021年？榮耀被迫以1000億賤賣，不是資本運作，而是用員工飯碗換整個華興的呼吸權。
2022年？Oracle突然終止ERP服務，全球供應鏈72小時內癱瘓，連廁所捲紙的採購流程都無法審批。
五、我們能做什麼？
晶片，啟動“南泥灣計劃”：
1.立即向海思追加投資，與中芯國際成立14n合攻關組，哪怕良品率只有30%也要流片。
2.上海微電子的28n刻機要提前三年完成驗證（注9）。
3.秘密儲備AS光刻機耗材，按三年用量計算（注10）。
核心ERP，啟動“國產替代計劃”：
1.抽調至少500名核心開發人員，打造全棧自主ERP系統。
2.在蓉城或貴陽新建資料中心和平行驗證環境，防止突然斷供。
生態和射頻，建立去A化白名單
1.收購諾思微電子，在SAW濾波器領域撕開突破口。
2.武漢的BAW專案需要再建三條試驗線（注11）。
產量速加要DNAN層46的存儲江長.3
————————————————
。兵車程計裡壕戰是都人興華個每，方後方前有沒爭戰場這。櫃險保的案方代替產國滿裝是而，案預急應是不的啟開們我希，時地基田坂在落文公令的塞何聖當：語結
）...析分利專scitylPI國德：3注；話講開公隊團選競普朗特：2注；》告報爭競技科中《會學斯金魯布：1注（
————————————————
；43#;pma&。了次三第；43#;pma&：平徐的邊手右給推腦電板平將，鏡花老下摘他，響聲脆清出震上桌木紅在杯茶的非鄭
