他嘗試過自己認知裡面所有的方案：最終一致性補償、分散式事務框架最佳化、甚至引入昂貴的商業中介軟體.......
結果都在這張該死的科目餘額表前敗下陣來。
一股強烈的窒息感攫住了他。
他猛地起身，椅子在慣性的作用下滑動出去。
“我出去透口氣。”他的聲音乾澀，沒看任何人，徑直拉開厚重的玻璃門，走進了地下車庫冰冷的空氣裡。
車庫空曠，只有幾排充電樁發出低沉的嗡鳴，指示燈在昏暗中規律地閃爍，如同呼吸。
王啟明靠在冰冷的柱子上，點燃一支菸，尼古丁的辛辣勉強壓下了翻騰的焦慮。
他茫然地看著那些正在充電的新能源汽車，思緒飄忽。
可惜這會兒才2017年，新能源有些少，充電樁也少，據他所知附近不少電車車主都會來這邊充電。
也不知道以後會是什麼樣子的...
就在這時，一輛剛停穩的黑色轎車無聲地滑入車位。
車頭燈熄滅，車門開啟，一個熟悉的身影走了下來。
“王工？”
王啟明聞言一驚，抬頭看去。
陳默穿著簡單的黑色夾克，手裡還拎著一個半空的咖啡杯，臉上看不出太多表情，只有眼底帶著一絲駕駛後的倦意。
“陳總？您...您怎麼過來了？”王啟明有些慌亂地掐滅了剛抽兩口的煙。
眼前這位年輕的集團IT總裁、CIO，是“渡河”專案的最高指揮官，更是將他從德國召喚回國的伯樂。
深夜在此相遇，絕非巧合。
怎麼來了，還不是不放心這新底座的登陸來的。
“中國區上線切換進度不錯，報告和甘圖特都發過來了，還有些驚喜。”陳默的聲音不高，在空曠的車庫裡帶著迴音。
他走到王啟明身邊，目光也投向那些正在充電的車輛，“正好貴陽地區部這邊處理點事情，想著離貴安不算太遠，乾脆開車過來看看。剛到樓下，就聽說你們這邊卡住了？”
他的語氣很平靜，儘量不給對方壓力。
雖然沒有任何質問，但陳默的話還是讓王啟明心頭更沉。
“是...陳總，我們......”王啟明艱難地開口。
試圖組織語言解釋那個令人絕望的布魯爾定理困局，“微服務解耦後，資料碎片化太嚴重，跨庫、跨服務的資料一致性，尤其是財務核心資料的強一致性，在分散式環境下，理論極限就是......”
“我知道布魯爾定理（CAP）。”陳默打斷了他，聲音依舊平穩，目光卻銳利地掃過那些充電樁。
“它告訴我們，魚與熊掌，在分散式世界裡難以兼得。但理論是死的，人是活的。
它劃定了邊界，卻沒禁止我們在邊界上無限逼近那個‘不可能’的點。”
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