張從風的眼神變得堅定和慶幸起來。
“所以，回去之後，我也算是頂著巨大的壓力和質疑，反覆遊說，最終說服了董事長和董事會，很快推動了合作專案的立項。”
“而讓我更沒想到的是，”張從風的聲音壓低了一些，帶著一絲神秘和難以置信的自豪。
“專案剛啟動沒多久，還在調研階段，省金融監管局的局長（正廳級）居然親自打電話給我，表揚我們‘有遠見’、‘有擔當’、‘政治站位高’！
後來我才隱約聽說，是市委秦書記辦公室不知怎麼關注到了我們這個專案，還做了‘積極探索，穩妥推進，為金融安全積累經驗’的批示。
陳默，這背後，恐怕少不了你的影響力在起作用吧？”
他試探性地問道，眼中充滿了感激。
陳默微微一笑，端起茶杯抿了一口，既不承認也不否認，只是淡淡地說：
“秦書記只是關心蓉城本土企業的科技創新和本地的金融安全建設。
主要是張行長您和蓉城銀行領導班子本身就有這個魄力和遠見，看到了大勢所趨，敢於第一個吃螃蟹。
我們只是提供了另一種可能的選擇。”
張從風心照不宣地笑了笑，知道有些事點到為止即可，他繼續說：
“有了上頭的關注和肯定，下面的阻力就小多了，很多資源協調起來也順暢了。
這幾個月，我們和華興的技術團隊緊密合作，日夜奮戰，攻堅克難。
說真的，你們那個高斯資料庫，在高併發交易處理、資料一致性和穩定性方面，確實厲害！
遠超我們之前的預期！
還有‘渡河’ERP系統對我們金融業務流程的適配度，經過定製化開發後，比我們預想的要好得多。
雖然過程很辛苦，也遇到了無數個棘手的問題，甚至通宵達旦地排查bug，但整體進展非常順利，一期核心業務上線比原計劃還提前了三週！”
張從風開始列舉了些具體進展和優勢：
核心交易系統性能提升：蓉城銀行的核心業務系統已初步遷移至華興“渡河”ERP和高斯資料庫。
在高斯資料庫的支撐下，核心交易系統處理高併發業務的能力顯著增強。
特別是在每日業務高峰時段（如上午9點半至11點），系統響應時間較原有的Oracle資料庫環境平均縮短了約30%，交易吞吐量提升了25%。
這保證了櫃面、AT線上渠道業務的流暢穩定。
信貸審批流程最佳化：“渡河”ERP針對蓉城銀行的信貸業務流程進行了定製化開發。
透過打通內部資料壁壘，整合了客戶徵信、賬戶流水、資產負債等資訊，初步實現了信貸申請的線上化、自動化審批。
簡單的個人消費貸款和小微企業貸款審批時長，從原來的平均3-5個工作日，縮短到了最快2小時內完成，極大提升了使用者體驗。
