他沒有觸碰任何核心業務資料庫，而是繞開了常規報表系統，直接訪問了底層日誌伺服器。
這裡儲存著所有門店POS機和小程式/APP前端傳送來的、最原始、未經任何“加工”的訂單請求日誌（log raw data）。
這些日誌資料量巨大，通常只用於極端情況下的故障排查和審計，平時很少有人會詳細檢視。
他編寫了一段高度定製化的指令碼，目的不是提取全部資料，而是專門針對老王所在運營部門負責的有些異常的那幾個區域門店，抽取了特定時間段的原始請求日誌。
然後，他將這些原始日誌裡統計出的訂單量，與同一時間段、同一批門店、正式上報給管理層和即將用於審計的彙總報表中的資料，進行了一次自動化的比對。
結果讓他後背發涼。
指令碼執行結束後生成的差異報告清晰地顯示：在那幾個時間段，對於那幾家門店，上報給彙總系統的資料，比原始日誌記錄的實際請求量， systetically（系統性地）、按比例地增加了25%！
這不是偶然誤差，這不是系統bug！
這是一種有規律的、人為的“放大”！
李俊濤的心臟怦怦直跳。
他立刻銷燬了指令碼和生成的差異報告，清除了所有的操作日誌。
他知道，自己觸碰到了一個極其危險的真相。
拿到這個近乎實錘的證據後，李俊濤沒有片刻猶豫。
他深知這件事的嚴重性：這不僅是道德問題，更是嚴重的欺詐行為，一旦上市後曝光，足以毀滅整個公司，讓所有員工的心血付諸東流，讓投資者血本無歸。
他也清楚自己站出來可能面臨的風險：可能被報復，可能被邊緣化，甚至可能被扣上“破壞公司上市”的帽子。
但他更明白，如果此時不說，將來爆雷時，他作為知情人（甚至是技術負責人）將負有不可推卸的責任，無論是法律上還是良心上。
他沒有透過公司內部任何溝通渠道，也沒有告訴任何同事。
他選擇了一個絕對安全的方式，直接打電話給他最信任也是唯一能扭轉局面的人：陳默。
於是，就有了那個週末，打給正在攻關車BG技術難題的陳默的那個電話。
電話裡，他沒有透露自己冒險取證的具體細節，只說了“聽到風聲”和“感覺不踏實”，但他語氣中的沉重和堅定，足以讓陳默瞬間意識到問題的嚴重性。
正是李俊濤這番“小心調查”發現的蛛絲馬跡，以及後續“大膽求證”獲取的關鍵性指向證據。
為陳默提供了至關重要的預警和決策依據，使得陳默能在與李攜耀的那場關鍵會談中有的放矢、態度強硬。
“誇大百分之二三十？”陳默的眉頭緊緊皺起。
這個數字像一根針，刺中了他記憶深處某個隱秘的角落。
前世的瑞子咖啡，正是在上市後被曝出驚天財務造假醜聞，虛增收入高達數十億，最終導致退市、鉅額罰款和一系列法律糾紛。
他本以為憑藉自己提前入局和李攜耀的野心，可以避免重蹈覆轍，沒想到這顆毒瘤竟然這麼早就開始滋生！
“嗯，我看過系統資料，確實有這麼多。”李俊濤嘆了口氣。
