有一句話是就怕貨比貨...
更重要的是，陳默所描述的“爆雷”後果，像一盆冷水澆在他被上市狂熱衝昏的頭腦上。
陳默看著他陰晴不定的臉，語氣稍緩，但依舊堅定：
“當然，我相信瑞子的實際業務是非常紮實的，‘快+準’的模式已經得到了市場驗證，使用者增長和復購率都很健康。
我們完全沒必要冒這種風險去追求虛假的繁榮。
因小失大，智者不為。
李總，你是聰明人，應該明白其中的利害關係。”
茶室裡陷入了長時間的沉默。
李攜耀內心經歷著激烈的天人交戰。
一方面，他對陳默如此直接和強硬的干預感到非常不快。
甚至有一絲僥倖心理，覺得只是稍微美化一點資料，行業慣例而已，未必會被發現。
另一方面，陳默的警告又像達摩克利斯之劍懸在頭頂。
他不僅知道了，而且態度堅決，甚至不惜退出。
一旦陳退出，帶來的連鎖反應是他無法承受的。
更重要的是，陳默點醒了他，瑞子本身的業務基本盤已經足夠優秀，確實沒必要為了那點估值溢價鋌而走險。
他是老江湖，明白造假這種事會上癮，有了第一次，就很難收手，最終滑向深淵的機率，很大。
最終，理性和對巨大風險的恐懼壓倒了短暫的貪婪。
李攜耀長出了一口氣，彷彿卸下了千斤重擔，苦笑道：
“陳總，多謝提醒。
是我一時糊塗，被上市的壓力和華爾街那套估值模型給繞進去了。
你說得對，瑞子沒必要走這種邪路。”
他抬起頭，眼神變得清明瞭許多：
“我會立刻叫停所有不合理的資料操作，要求所有部門務必實事求是。
並且，我會和喬雅一起，組建一個內部核查小組，對過去一段時間的運營資料進行徹底複核和糾正。”
陳默點了點頭，心裡也鬆了口氣。
他能看出李攜耀這次的表態是真誠的。
“亡羊補牢，為時未晚。
內部核查很有必要，但要注意方式方法，控制知情範圍，不要引起不必要的恐慌。
”。的位一第是定穩
”？劃計的市上，總陳......那“：道問探試分幾著帶又即隨，應答重鄭耀攜李”。白明我“
。答回地定肯默陳”。進推常照市上“
。市上的下撐支料資實真是的要們我“
。牢更得打礎基把，點一慢放微稍以可度速
”。快是就慢，候時有
。機危信誠的手棘最了決解便週兩，麻斬刀快是算也雅喬和耀攜李
。路道的長增康健正真條一到找他幫，”禮大“份一耀攜李送再定決，能方對得覺默陳
：道說，刻片沉他
。假作虛弄要需必未，潤利和收營升提想要，實其“
”。夫功下多上新創品產和營運化細在以可們我
”？見高麼什有總陳“：趣興了來刻立耀攜李
”。流引扣折和驅銷營賴依是還多大，出突夠不還品單款但，富然雖線品產的前目子瑞，到意注我“
”。擎引的潤利獻貢和流客引吸續持為作，’品單大‘的夠足也間空潤利、打能正真款兩一造打源資中集，驗經的業行品飲統傳鑑借以可們我“，道析分默陳
