最後一份，是孫清芳團隊剛剛發來的最終版接待方案，厚達五十頁，涵蓋每一個細節。
陳默翻開接待方案，直接跳到“可能被問及問題清單”部分。
這是他和團隊花了三個晚上梳理出來的，涵蓋了從技術路線、產業政策到人才引進、營商環境等各個方面，每個問題都準備了回答要點和延展方向。
但他很清楚，真正的交流不會按劇本走。
省委書記顧開河，陳默研究過這位領導的履歷和風格。
工學博士出身，在工信部工作過八年，後調任西川，是典型的專家型官員。
他關注的不僅僅是企業規模和稅收貢獻，更是技術創新的深度和產業帶動的廣度。
這樣的人，問題往往犀利而精準。
陳默合上資料夾，走到白板前。
白板上畫著一張思維導圖，中心是“華興數字技術BU”，延伸出技術、產業、生態、人才、政策五個分支。
他拿起筆，在“生態”分支下又加了一條：“與傳統企業共生共榮”。
華興要做行業數字化轉型，不能只靠自己的技術，必須和傳統企業深度融合，理解他們的痛點和需求，共同創造價值。
這才是軍團模式的本質。
也是明天他想要傳達的核心思想之一。
手機又震動了，這次是左夢安。
“陳默，還沒休息？”左夢安的聲音聽起來很清醒。
“正準備走。左董也還沒睡？”
“剛和省委辦公廳的羅秘書長通了電話，確認了幾個細節。”左夢安說。
“顧書記明天除了聽彙報，還想看看基層研發人員的工作狀態。
可能會隨機和幾個工程師交流。”
陳默心中一動：“隨機交流？”
“對。不安排特定人員，參觀途中如果看到感興趣的專案或人員，可能會停下來問問。”左夢安說，“這是顧書記的風格，喜歡看到最真實的情況。”
“明白了。”陳默說，“我會讓各團隊做好準備，但不過度排練。真實就好。”
“嗯，我也是這個意思。”左夢安頓了頓：
“陳默，明天的重頭戲在座談環節。
顧書記這次來，帶著省委省政府的戰略考量。
西川要打造數字經濟高地，華興是關鍵棋子。
你要把握好這個基調。”
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