“這解釋了我們在國際市場上觀察到的一個現象。”
他示意助手調出另一組資料，是關於發展中國家電信市場的分析。
“在東南亞、非洲、拉美等地區，許多國家的電信運營商和消費者並不追求最頂級的旗艦機型。
他們更看重價效比、耐用性和本地化服務。
華興在這些市場深耕多年，品牌認知度和渠道網路都很完善。”
布林肯指著幾張市場調研報告：
“現在，當華興的中低端機型保持了穩定的供應和具有競爭力的價格，而其他品牌因為供應鏈問題或成本上漲而提價時，華興的優勢反而凸顯出來。
這就是為什麼他們的中低端份額不降反升。”
沙利文此時開口，這位國家安全顧問總是能在資料中找出更深層的問題。
“這背後反映的是華興這家公司的戰略韌性。”
他操作面前的平板，將一份報告投射到大螢幕的右側。
那是一份關於華興業務結構的分析圖。
“各位請看。
華興的三大主營業務：運營商業務、企業業務、消費者業務。
在消費者業務中，旗艦機雖然利潤率高、品牌價值大，但實際出貨量和收入佔比並不佔主導。
真正撐起消費者業務基本盤的是中低端機型。”
沙利文放大了圖表的一部分。
“根據華興2020年財報，其消費者業務總收入中，旗艦機貢獻約35%，中低端機貢獻約50%，其他智慧裝置貢獻15%。
也就是說，即使旗艦機業務受到重創，只要中低端業務穩住，華興的消費者業務就不會崩潰。”
他環視會議室，一字一句地說：
“而現在，資料顯示他們確實穩住了中低端業務。
這意味著我們的制裁雖然打擊了他們的‘塔尖’，但沒能動搖他們的‘塔基’。
華興依然是一家年營收近萬億人民幣、擁有強大現金流和研發能力的科技巨頭。”
納瓦羅的臉色沉了下來。
這個結論雖然令人不快，但他知道沙利文說的是事實。
“更令人不安的是，”一個聲音從角落傳來。
眾人轉頭，看到的是羅伯特·蘭登博士。
這位矽谷智庫專家在上次會議上被納瓦羅公開羞辱後，沉寂了很長時間。
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