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蘭登博士看著場面安靜下來，又補了一刀：
“華興彷彿是在實踐他們華國第一代領導人教員的經典路徑：你打你的，我打我的。
而實際上更糟糕的事情正在發生。
華興的數字技術BU，已經開始出海了。”
會議室裡安靜了幾秒。
“出海？”雷蒙多部長皺眉問道，“蘭登博士，請詳細說明。”
這確實是她沒有關注到的地方。
蘭登博士點點頭，操作平板調出了新的圖表。
這是一張世界地圖，上面用不同顏色標註了華興數字技術BU業務的海外拓展情況。
“根據我們透過商業情報渠道獲取的資訊，以及部分合作夥伴的反饋，華興的高斯資料庫和自研ERP系統，已經不再是‘華國特供’產品。”
他放大了東南亞區域。
“在印尼，華興今年三月與印尼最大的電信運營商Telkoel簽署了一份價值約8000萬美元的合同，為其提供全套的計費系統和客戶關係管理系統，底層資料庫就是高斯資料庫。
這是高斯資料庫在華國以外的第一個大型商業專案。”
“在馬來西亞，華興數字技術BU的團隊正在與馬國政府合作，參與其‘數字政府’專案的招標。
目前已經簽約。而且據我們瞭解，華興的方案在技術評分中排名第一，遠高於Oracle和SAP的方案。”
“在泰國、越南、菲律賓，類似的情況正在發生。
華興以‘全套數字化轉型解決方案提供商’的身份出現，打包提供從雲計算基礎設施到資料庫、ERP、再到上層應用的一站式服務。
他們的價格比Oracle低超過30%，實施週期短40%，而且......”
蘭登博士停頓了一下，聲音低沉。
“而且他們打出的牌是‘無後門風險’。
在東南亞各國對資料主權日益重視的背景下，這張牌非常有效。
當然，主要原因還是當初強行停掉Oracle在華興的業務讓其他國家或者大型企業有所擔憂。”
他切換到了另一張圖表，顯示了Oracle在亞太地區（除華國外）的資料庫業務收入增長趨勢。
一條清晰的下降曲線，從2020年第四季度開始顯現。
“這還不是最麻煩的。”蘭登博士繼續說，放大了俄羅斯和中亞地區。
“在俄羅斯，華興與俄羅斯聯邦儲蓄銀行（Sberbank）的合作已經進入第二階段。
第一階段是在2020年，華興幫助該銀行將其部分核心系統從Oracle遷移到高斯資料庫，節省了約30%的硬體成本和40%的軟體許可費。
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