“咱們這一代人，講究的是穩紮穩打，一步一個腳印。
他們這一代，趕上的是技術爆炸和資本浪潮，機會多，風險大，但一旦抓住，就是指數級成長。”
他看向王援朝：“援朝，你跟陳默打交道多，你覺得這個人最核心的特質是什麼？”
王援朝沉吟片刻，認真地說：“我覺得是‘定力’。”
“定力？”
“對。”王援朝點點頭。
“你看他這些年來的成長軌跡，幾乎每一步都踩在關鍵節點上。
而且每個節點他都在做最難、最核心的事。
我覺得這不是運氣，而是定力。
他知道自己要什麼，知道什麼是最重要的，然後遮蔽噪音，All in進去。”
王援朝喝了口茶，繼續道：
“而且這種定力不只是個人層面，他能傳遞給團隊。
我聽說華興渡河專案最緊張的時候，團隊連續幾個月每天工作十二個小時以上，但離職率反而是全公司最低的。
為什麼？因為大家相信跟著他能做成事，相信這件事的意義。”
總工程師孫立軍深有同感：“技術人最認這個。你光畫餅沒用，你得帶著大家打勝仗，而且打的還得是有技術含量的硬仗。”
茶香氤氳，話題從陳默個人，自然延伸到了華興與輝瑞的合作。
李振華問了個實際問題：“郭董，合資公司那邊，總經理人選定了嗎？”
“初步定了。”郭宏斌放下茶杯，“集團黨委會研究過，推薦楊志斌去。”
“楊志斌？”王援朝想了想，“星途事業部那個常務副總？”
“對。”郭宏斌點頭。
“西十五歲，在咱們輝瑞幹了二十年，從技術員幹起，做過研發、生產、營銷，帶過團隊，打過硬仗。
最關鍵的是，這個人有開放思維，不守舊。
去年星途搞那個使用者共創社群，就是他力推的。”
錢峰從法務角度補充：
“華興那邊對楊志斌的簡歷很認可，陳默總還特意要了他主導過的幾個專案報告看。
反饋說，這個人‘懂車，也懂使用者，有網際網路思維’。”
“那就好。”李振華鬆了口氣，“總經理這個位置太關鍵了，既要能理解華興的技術邏輯，又要能調動輝瑞的產業資源，還得有創業者的拼勁。楊志斌是個合適的人選。”
眾人皆是點了點頭。
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