“這兩種理念放在一起，平時也還好。
工作上配合得依然默契，私下也經常一起吃飯。
但一旦遇到需要選擇的時候，矛盾就出來了。”
“什麼時候？”陳沅安問。
“你爸2025年底第一次從華興退休之後。”胡笳說：
“你何叔和思雨在那之前就一直在商量合夥做點什麼。
你何叔想搞體育產業，他最大的愛好就是籃球，想買一支球隊自己經營。
思雨想做工業網際網路，她覺得國內的製造企業數字化水平太低，有巨大的市場空間。
兩個人商量了很久，最後決定各退一步，一起做一家公司，方向是體育產業相關的數字化服務，既兼顧了你何叔的興趣，也用到了兩人的專業。”
“公司叫什麼？”
“叫‘雲動科技’，設在帝都，2026年註冊的。
兩人各自出一半的錢，一人佔一半股份。
頭兩年做得不錯，接了幾個職業俱樂部的資料服務訂單，還拿了一輪融資。”
“後來呢？”
“後來問題就慢慢出來了。”胡笳說。
“你何叔想做大，想擴張，想盡快把公司做到行業頭部。
他覺得體育產業數字化這個賽道視窗期很短，誰先跑出來誰就是龍頭。
他要求團隊快速鋪開、快速迭代、快速拿客戶。
而思雨這邊，她做事一向求穩，她覺得要先打磨產品，把核心能力夯實了再往外擴。
她見過太多創業公司因為擴張太快死在半路上的案例，不想重蹈覆轍。”
“兩個人一開始還能商量著來，但越往後分歧越大。
你何叔那邊看的是市佔率和融資進度，思雨看的是產品成熟度和客戶留存率。
目標不一樣，節奏不一樣，底層邏輯也不一樣。”
“轉折點發生在2028年下半年。”胡笳說。
“雲動科技當時有一個大客戶要上線，時間緊任務重。
你何叔覺得這是做標杆的好機會，要求全員押上去不惜一切代價保交付。
思雨當時家裡出了些事，她哥早年開了很多年網約車，腰傷復發，住了半個月的院，她需要分心去照看。
她跟你何叔商量，說能不能在關鍵節點之外給她留一些靈活的時間，等家裡穩住了再全力投入。
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