花裡胡哨的東西很好搞。
但這些並不足以讓公司穩穩的站在對面的市場上。
真正決定一家公司生死的，還是產品。
魏修義正言辭道。
“我們背靠著有史以來，最大最全的工業體系。”
“任何工業產品，我們能把價格拉到最低，質量拉到最高。”
“這就是我們的法寶。”
“我們可以將國內的零件透過非常規渠道運到那邊。”
“然後在那邊貼上牌子售賣。”
“這樣的話，那邊的無人機將沒有任何招架之力。”
“物美價廉的產品，再加上我們這套偽裝，難道還站不住腳嗎？”
眾人從一開始的懷疑，逐漸變成了現在的信服。
你別說。
你真別說。
有那麼點意思。
東大有幾個產品只要放出去，那就是無敵的。
比如新能源汽車，比如光伏，比如無人機。
但凡沒有關稅壁壘，這些產品到了任何一個國家，都是嗷嗷亂殺的局面。
因為這些產品背靠這龐大的工業體系，價格最低，質量過硬，還很先進。
國內企業在國內經過九死一生的內卷，活下來的那都是精華。
而外國人是招架不住這些內卷企業的衝擊的。
無人機就是最好的例子。
國內小孩拿去公園玩的玩具，放在別的國家，那就是妥妥的小飛機無人機。
國內山區運茶運茶運蘋果的大型無人機，放在別的國家那就是妥妥的高精尖武器。
商業的底層邏輯是產品力。
而論產品力，尤其是無人機這一塊，東大是無敵的。
想到這兒，劉闖有點動心了：“這麼說來，好像真有搞頭。”
龔鞠跟著點頭：“如果搞得好，還真有可能達到魏總說的那種效果，他們全國上下都得依賴咱們，最後想脫鉤，也脫不了。”
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