進入九十年代，許多企業都面臨著生存困難的問題，為了讓企業走上發展道路，政府和企業都想了很多辦法，承包制、企業改革、技術扶持等等。
有的企業因為種種原因暫時脫離困境，更多企業依舊困頓，要是經營問題這麼好解決，就不會有日後那麼大的動靜了。
要是不想坐著等死，那麼一些常用手段都用過之後，就輪到職工集資了，因為到了這一步，企業該想的辦法基本上已經想過了，也沒其他籌錢的路子，只能做最後一搏。
不少集資最後都打了水漂，職工們咬緊牙關拿出錢來，依舊無法挽救工廠，王延光也是經過了詳實的論證，確認化工廠轉型有較大的成功可能，才下決心號召職工集資的。
要是沒有這個把握，他也狠不下心從工人口袋裡掏錢，因為這些工人的生活已經夠困難了。
既然要幹，那就走正規流程，企業集資可不是幾個廠領導拍拍腦袋就能決定收錢花錢的，國家關於如何集資，也有相應的流程規範。
王延光先去化工廠，由倪慶學出面召開全體職工大會，在會上把化工廠面臨的問題都說了出來，大致內容和王延光跟羅志勝彙報的基本一致。
彙報內容都強調了現在化工廠面臨的困難，還有必須把握住秋播旺季這個機會。
“情況大家都瞭解了，要是能趕在秋播前生產出一些產品，之前拖欠的工資、獎金就能補上，到過年的時候，大家也能過個好年！”
“要是湊不夠這些錢，那就只能繼續半死不活的拖著，今後幾個月，大家也只能拿基本工資！到年底怕是給孩子買新衣裳的錢都沒有！”
有人當場質問，“縣裡就不想點辦法？”
王延光接過話筒，“縣裡也不寬裕，從去年到現在，給化工廠投了一百五十萬，其他企業意見都大得很，這次能答應補上三分之一的短缺資金，已經是最大的努力了！”
“只要我們能湊夠三分之一，縣裡就會馬上把錢撥下來，加上地區的貸款，基本上就夠開工了！”
“除了錢，縣裡還給了一些政策支援，到了秋播旺季，運輸公司會優先把我們廠生產的化肥送到各鄉鎮的供銷社，供銷社也會優先向農民推薦我們的化肥，今年的化肥補貼也會向我們的產品傾斜，這樣的話，只要我們能生產出合格的產品，銷售還是有保障的，大家也能儘快拿回集資款。”
現如今農民購買化肥是有補貼的，具體方式為“生產端補貼+流通端限價”的組合，農民不直接領補貼款，而是以低於市場價格購買“計劃內平價化肥”，差價由國家財政補貼給化肥廠和供銷社。
把補貼向本地廠傾斜，這也可以算是一種地方保護政策，相較於直接設卡攔截不讓外地產品進來，這種手段要柔和許多，尚在其他企業承受的範圍之內。
畢竟這部分補貼也是有地方進行分配的，稍微向本地企業傾斜一些也合情合理，只要化肥質量沒問題，他們也不好拿這些政策說事。
然後王延光宣佈了集資方案，“廠裡會根據職工的技術等級、行政崗位、工齡劃分集資檔位，具體為學徒工：50-100元/人；普通職工：100-200元/人；技術核心崗、管理崗：200-300元/人；車間主任、股長：300-500元/人；副廠長、廠長：500-1000元/人.……自願選檔，可繳最低檔。”
“期限為一年，明年就會還給大家，職工集資資金佔用費10%，也就是說現在集資100塊，明年會還給大家110塊，比存在銀行划算。”
現在政策不允許企業向職工支付“利息”，主要是避免與銀行存款競爭，集資回報統一稱為“職工集資資金佔用費”，利率由縣人民銀行核定，必須高於同期銀行居民定期存款利率，低於銀行貸款利率。
1年期定期存款利率為7.56%，10%算是比較合理的標準，集資職工能得到實惠，廠裡也不會有太大壓力。
倪慶學接過話筒，“我先表個態，我個人會按照最高檔次繳納集資，希望大家共同出力，幫廠子、也幫自己度過這道難關。”
其他廠領導也依次表態，然後是中層管理、技術骨幹，普通職工看到他們帶頭，也都沒話說了。
只剩下個別職工愁眉苦臉地發問，“領導，我家裡全靠我一個人的工資養活，前幾個月一分錢獎金都沒見著，哪怕最低的我也出不起啊。“
“如果實在困難，可以申請分期繳納，今後幾個月慢慢補上。”倪慶學沒敢輕易答應，因為這個口子一旦鬆開，那就不敢保證能收上來多少錢了。
誰都不願意交錢，誰都能找到理由，現在又急著用錢，哪有時間、精力一個個核實？
同時也不敢把他們逼得太緊，王延光可是記得達康同志在金山縣的教訓，要是因為集資出了意外，那他和幾個廠領導的官就基本上當到頭了。
所以只能採取折中的法子，如果確實困難，允許他們延遲繳納，這樣也算是體現了“保穩定”的基本原則。
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