改開已經二十多年了，距離92年也過去了五年，在這段時間裡，全國各地都出現了一些優質村辦企業，村民用土地入股的也有不少。
王延光這段時間蒐集了不少資料，省內省外的都有，現在就選了幾個比較符合王家寨需求的給他們介紹了一番，供他們挑選。
首先肯定是和秦巴農業有合作的村辦企業，比如某些適合種茶的村子和公司簽署合作協議，全村一起上陣組成合作社，生產茶葉賣給公司。
然後就是一些本省的村辦企業，過去參觀要方便一些。
比如城固留旗營村，擁有村辦活性炭廠、機磚廠、集體柑橘基地三大集體產業，他們透過集體自籌資金修成通村主幹路，荒地統一開荒建果園，農戶土地分戶種植，集體統一找客商賣貨，如今早已實現穩定盈利。
以及鎮坪鍾寶鎮德勝村，今年剛被省裡評為山地林業集體標杆，村集體統一改造野生板栗 620畝，統一育苗、統一管護、統一對外收購外銷，荒山收歸集體連片建園，農戶土地入股，板栗收成集體統一售賣分紅。
是山區不靠工廠靠林果致富典型，非常接近王延光想讓王家寨學習的模式。
這幾個地方都很好處理，王延光給公司在當地的負責人打個電話，他就會給王箱盛、王箱旺安排好，甚至比辦公事還要用心。
秦巴農業這麼多分支機構，又有幾個人有機會給公司負責人辦私事呢？這樣的好事可得搶著辦。
到時候王箱盛、王箱旺自己開車過去參觀就行了，想學習多長時間就學習多長時間，王延光只叮囑了一點，吃住都得自己花錢，不要佔這個便宜。
他倆當然是滿口答應，現在村裡已經不缺錢了，供他倆出差學習還是沒問題的，王箱盛還打算自己承擔一部分，村裡報銷是有標準的，他又有錢，自然想過的稍微好一點。
最後是幾家外省的企業，聯絡起來稍微有點麻煩，但是也能解決。
王延光第一個推薦的是黑龍江樺南群英村，該村集體組隊赴牡丹江學習地栽木耳技術，村集體出資建催芽大棚、滅菌車間，統一育種、統一農資、統一外銷。
由老式掛袋改成平地大田擺木耳，去年全村 80萬袋，村辦企業利潤留作集體公積金，現在已經成為該省農村致富典型，常年都有外地人過去參觀學習。
這家直接讓王箱旺用村子的名義發函就行，只要自己承擔食宿費用，群英村也不會拒絕他們過去參觀。
最後一家是京城房山廟耳崗村，該村號稱華北蘑菇第一村，村集體出資建成標準化菌種廠、保鮮冷庫，全村連片大棚歸集體統籌規劃，統一供應菌苗、技術，鮮菇直供京城新發地、市區商超。
村民享受企業分紅和土地租金收入，該村如今已經成為京郊農業集體經濟標杆，村裡同樣長期接待外來參觀學習團隊，到時候讓駐京辦幫忙聯絡下就行。
這對韓先耀來說就是一句話的事情，王延光下次進京和他喝酒的時候提一句就成，都不值一份人情。
倆人拿出小本子飛快地記錄下來，這些對王延光來說只不過是舉手之勞，而對普通村民來說則是找人打聽都打聽不到的訊息，更別說去參觀了。
“延光，你放心，我們兩個去了肯定認真學。”倆人連連保證，這樣的機會可是太難得了，要是不學點東西回來，下對不起村民的期待，上對不起王延光的關心。
王延光提醒道，“這些企業經營範圍各不相同，但最核心的東西都是共通的，那就是發揮村子的自身優勢，同時做好管理和利益分配工作，方才發展到了現在的地步。”
“所以你們過去不要糾結各種技術細節，這些用不著咱們操心，到時候省裡的專家就能解決好，這次出去主要還是看管理和利益分配模式。”
“好，我倆主要就看這些。”倆人滿口答應。
王箱盛花了十來年時間把小工程隊發展成建築公司，王箱旺在王家寨當了二十多年村支書，他倆都不缺管人的經驗，也都知道管理的重要性，去了肯定能學到東西。
第二天一早，王箱盛就開上自己的車帶著王箱旺先去鄰縣的茶葉合作社參觀，一到地方就受到了熱烈歡迎，這可是王延光的堂叔，必須得好好招待。
他倆都是村裡人，太知道該怎麼和村幹部打交道了，幾杯酒下肚，就和當地人混熟了，只花了三天時間，就把合作社的模式完全吃透。
然後又馬不停蹄地趕往城固縣，先到秦巴農業當地分支機構和負責人見了個面，在他的陪同下抵達留旗營村，一頓酒喝完，又和當地村幹部混熟了。
他倆到處參觀學習，王延光這邊也沒閒著，魏紅林已經和涇陽那邊談好了，當地在政策允許範圍內，給出了最大程度的優惠。
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