兩萬五，大概意味著讓衛東每週能有十五萬的毛利。
說實話，看似發財，這才是讓衛東的可支配營業收入。
雖然供銷社也把相機列入名錄，賣得也極好，幾乎是到店就沒。
但讓衛東會故意調劑貨品，優先保證自家團隊銷售出貨，一來把銷售成本留給自己人，二來回款快啊。
供銷社那邊的衛生巾是六折拿貨，但現金是一批壓一批，也就這批貨到了才結上批的錢。
而且是在省級結款，那必然就參差不齊，甚至有的會吃拿卡要的拖欠。
讓衛東現在能給銷售團隊做到的底氣就是不結款，就不送貨不補貨，雖然有些地區可能根本不在乎消費者有沒有衛生巾用，但起碼總能拉扯下。
也不至於呆賬壞賬太多。
但看似每週十五萬打底，還有衛生巾多多少少二三十萬回款，用錢的地方也多極了！
光四大工地鋪開，就能把錢耗盡。
而收錄機和食品廠還在艱難爬升產能和熟悉市場的階段，只能說不用再投錢。
這麼一看，讓衛東還是個剛起步的創業者。
他也把銷售整體情況描述了下：“照相機廠每週兩萬五，每個月十萬臺左右的產能，我覺得已經夠了，再高也要考慮到市場接受度，我們始終要有居安思危的心理準備，哪怕推出了愛克斯20照相機，接著就得考慮30的研發，同時還要準備其他產品。”
立刻從幾個廠都集中起來的廠領導、車間主管以上幹部會議，哪裡問他只是銷售副廠長，怎麼還伸手到研發和產品上。
後到的都滿頭大汗悄悄順牆根坐，如飢似渴的聽，希望能抓住更多機會。
因為讓衛東的思路，的確超越這時候的大家太多：“我也是在銷售工作中成長，我們最大的優勢是什麼，是因為軍工產品的完整配套，所有元器件都在周圍幾個廠能搓出來，那麼我們對外界原材料的依賴就較少，這將是我們能跟沿海地區爆發巨大產能抗衡的主要武器。”
大家吃驚，之前我們的相機膠捲是抗衡國外產品，怎麼突然又要抗衡沿海了。
但想想照相機確實針對的也是百多元的各款國產型號。
以前那種全國軍工一家親的局面，現在就各憑實力。
我們就憑著有這個副廠長，更認真了。
看讓衛東在黑板上歪歪扭扭畫，專配的技術員連忙在旁邊補充：“試製兩類產品，電吹風，微波爐，前者可能除了電熱絲，其他全都是我們有的部件，後者我已經要求從粵州發了幾臺樣品回來，過幾天應該就到……”
氣氛很活躍，有人提出：“現在我們各廠人手都排滿了，這兩種產品就算能開發出來，也沒辦法再搞生產線啊，當然我們是希望多多益善，就是問衛東廠長有沒有什麼指導意見，主要不少年輕人更想跟著去參加銷售工作。”
讓衛東真想過：“年輕總想出去闖蕩下，我也是這個心態，但闖蕩有好幾種方式，我提個建議，上次我跟程廠長就說過，廠裡可以到附近市裡開商店，開餐館，賣麻辣燙之類，主要是增加些廠裡和市裡的社會交流，不要僅限於在廠裡，生產也是這樣，我們有沒有可能到市裡開廠，我們的人做骨幹做管理，招工市裡人給我們打工，或者是周圍縣鄉的人來給我們打工。”
全場就是那種被敲開天靈蓋兒的感覺，我們是軍工廠，還能這麼幹？
啊對，我們現在已經不是軍工廠，我們生意好，我們做不過來，我們人手不夠，廠二代們都不夠用，還想往外跑。
那就招人啊，招外面的人啊！
如果外面人覺得我們廠偏遠了不方便上班，那就到市區去開廠啊！
所有人都有種茅塞頓開的恍然感！
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