主要為了把企業轉制跟住房改革，分成兩部分走，不要因此造成工作沒了、住房也沒了的雙重困境。
這也是為九十年代將在全國大面積展開的下崗潮做演示。
馬拉多納全程見證了企業是怎麼整頓盤活。
以前最愛張嘴噴的他，終於明白哪怕只是個船運客輪公司，都涉及到這麼複雜的民生兜底。
所以也不著急回歐洲打球，天天跟著旁聽會議。
聽讓衛東不厭其煩的對航運集團管理層，對財務中心，對東昇貿易高層灌輸：“提高工資保的是最核心技術層，放走的是最沒有價值的普通崗，航運公司和船廠不同，船廠普通工人離開廠就很容易就業困難，所以我們要保的是大多數工人崗位，這些視窗崗位轉銷售、市場更容易，而且拿幾千塊費用開個店都比偏遠船廠容易，所以各地各公司要做好再就業扶持。”
童雨還積極發言：“就是搞夜市、搞自由市場，衛東在商州、東北、平京都做出過示範，應該積極推動搞起來，航運公司周圍找個區域集中搞起來也不難。”
張凌雲連忙表態：“老大在東北搞的夜市很紅火，我們可以提供各種夜市的配套裝置物資，批次傳送到各地，還能讓各地挑選不同行業門類。”
韓國斌也帶頭：“各種銷售商品嘛，不光輸送到各地商業中心、超市，也可以朝著夜市輸送，大家都可以支援。”
眾人紛紛應諾叫好。
所以說現在能看到本質的讓衛東，內心怎麼不苦笑。
發給遣散員工的幾千塊，很快又會變成“加盟”資金回到東昇賬上來。
這些遣散人員固然很大機率會比鐵飯碗時候掙得多，這會兒沒競爭沒內卷，沒準兒還能出不少萬元戶。
但實際上就是變相的被民營大鱷給吸納了。
表面看都是好事兒，航運公司老總們也鬆了口氣，改制比他們想象的更容易展開。
背後民營市場擴大也是更符合市場經濟。
可不能只肥了這些起步在先的大貿易公司啊。
現在各地東昇貿易做什麼都賺錢，還很容易摁死競爭對手。
等何月梅帶著酒店集團人手，老耿派的城建九司的老總也帶隊抵達。
讓衛東都在想自己要什麼時候把這些龐然大物都剪除掉了。
個個都是牛逼普拉斯。
紅光旅社七百多家，速六快捷酒店三百多間，豪德商務酒店、百茂旅遊酒店二十多家，實際上都在三四星以上標準，基本都是各省城現在最好的酒店。
靠著東昇貿易在各地的佈局，同步孕育開張。
電腦賬務管理恰好又支撐住了這種產業爆發經營。
何月梅他們還理所當然的以為國外都是這麼發展起來的。
殊不知人家摸索連鎖酒店模式都幾十年，也是最近幾年才依託傳真機、電傳機搞定賬務連通。
城建公司已經排到十三司，麾下核心員工六七萬，加上各工地臨時聘用勞工能到二十萬人！
老耿基本不管具體的施工專案，長年累月都在各地收編基建隊伍。
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