核心還是當年平京汽車廠那個套路。
把困在市區繁華地段的老企業、老總部，整體搬遷到地價便宜，可以隨心所欲建設的新地塊甚至郊區。
對於運轉了幾十年的企業，徹頭徹尾的推翻改變，才能帶動產業提升。
這都是讓衛東在各種三線廠改制裡面收穫的經驗。
對這種規模的企業來說，已經可以定義周邊地塊價值，就不用在乎交通配套方便不方便。
純粹的開疆拓土，拉昇投資怎麼都不虧。
特別是大概知道江南區是新興暴發區，那這個方向就多半沒錯。
於是聽在宋家父女耳中恰如平地驚雷，只感覺果真名不虛傳！
用爆破拆樓的方式表達決絕，其實是有點作秀的意思。
對社長這種接管家族企業不過三四年，還沒完全理順局面的閥二代就是簡單粗暴的妙棋。
而這個搬遷過程，更是他打掉所有老臣頑固分子的絕佳時機。
宋芙真馬上輕輕鼓掌，用眼神和動態表達了好棒棒。
社長還想掩飾自己的心甚喜之，順便看女兒反應，罕見的慈祥了下。
沒曾想讓衛東還有最後的實際操作：“這是面對行政管理跟商業辦公等方面的做法，至於工廠，我給三星的建議是請儘快引入ISO9000質量認證體系。”
恰恰就是葉志傑這個走在代工產業最前沿的小老闆，才能這麼迅速的把握到製造業改變的浪潮脈搏。
落後封閉的內地製造業，已經根深蒂固了幾十年的日韓企業，反應都沒這麼快。
而實際上七八十年代，對於如何面對全球化製造業特點，發達國家都在找辦法，搞質量體系認證的途徑不止這一個。
所以也剛執行了三四年的ISO模式，還沒有成為強制推廣標準，肯定在三星工廠還看不到痕跡。
讓衛東當然很篤定的選中：“我早就說過三星手機現在的問題是質量，我們在HK的手機維修中心復修率非常高，也就現在市場上沒有競爭產品替代，使用者沒得比較才容忍這種質量，一旦摩托羅拉、愛立信、諾基亞等品牌跟上，數碼通訊肯定會引入他們的產品，那時候三星手機一敗塗地都是理所當然的，趕緊抓質量。”
這會兒他就是妥妥的甲方口吻。
社長手拿茶杯都驟然一頓，差點把水花浪出來：“這能解決？”
讓衛東已經跟著葉志傑搞明白了：
“這玩意兒其實很簡單，一臺手機生產出來可能需要一百個步驟，每個步驟嚴謹到螺絲擰多少圈都形成標準，反覆驗證只要按照這一百個步驟嚴謹生產，質量就沒問題，再確定標準執行，還出問題倒查就知道是誰沒達標，這個環節滾蛋換人就行，質量認證機構就是來協助建立標準，多次核查符合標準再頒發認證證書，全世界通行認可，你這質量水平就上了臺階，剩下就是關於產品研發的提升。”
所以說工人階級哪有那麼多矯情，資本家恨不得把工人都變成自動打螺絲的機器，還想追求錘子個性、人生快樂。
能活著就不錯了。
資本家果然聽了這明確路徑狂喜。
讓衛東僅僅就看了一天，從企業戰略到工廠前沿戰術，都拿出了切實可行的方案，足以證明他的前景。
宋芙真還有助攻，趕緊捧出讓衛東之前對新款手機提出的一大堆改進意見。
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