邵師傅凝視著照片，眼神柔和了許多：“那是...三十年前的事了.....”
“邵師傅，時代在變，工藝在進步，但我們追求卓越的精神是不是應該傳承下來？”
邵師傅沒有回答孫雪的話.....
孫雪柔聲說，“我請克萊默團隊為大家培訓，不是要否定你們的經驗，而是希望將你們的技藝與國際最新的修復理念結合，讓城投的老工匠們成為全國乃至世界頂尖的工匠。”
邵師傅沉默良久，輕嘆道：
“孫總，我們不是不願意改變，只是...害怕。我們在這個廠子幹了一輩子，年齡大了，除了這些手藝，我們一無所有。如果.....連這些都被否定，我們還剩下什麼？”
孫雪恍然大悟。
原來，她一直從商業角度考慮問題，卻忽略了改革背後的人心和情感。
“邵師傅，您這麼一說我就明白了，我改革心切，沒考慮到您們的感受。”
她和邵師傅聊了很多，邵師傅開啟心門，向她詳細講述了這些年城投的發展歷程.....
回去後孫雪馬上調整了策略。
她暫停了原定的部門撤併計劃，轉而成立了“城投傳統工藝研究室”，請邵師傅擔任負責人，系統地整理老工匠們的獨特技藝。
同時，她組織了一場“城投記憶”展覽。
透過老照片、老工具和老師傅們的口述歷史，展示企業的輝煌歷程。
展覽的前言中，她寫道：“尊重歷史，才能開創未來。城投的精神，將永遠是我們最寶貴的財富。”
她的這些舉措，慢慢在軟化一些老師傅的態度。
另一方面，她挑選了十名年輕有潛力的員工作為“改革先鋒”，送到雪華建設的專案上學習新技術、新理念。
她希望透過這種“傳幫帶”的方式，逐步打通兩家企業的文化隔閡。
在這個過程中，張建國主動找到她，態度誠懇的表達了想要繼續追隨她的決心。
孫雪給了張建國一次機會。
她帶著張建國和邵師傅一同前往魔都市，參觀由克萊默團隊修復的外灘歷史建築群。
站在修繕一新的老建築前，張建國久久不語。他仔細觀察著修復工藝的每個細節，不時與邵師傅低聲交流。
“確實...有過人之處。”邵師傅終於承認，“他們對歷史建築的理解很深，不是簡單的翻新，而是讓老建築在保持原貌的同時，適應現代使用需求。”
張建國也感嘆道：“沒想到歷史建築修復市場這麼大，如果城投能掌握這些技術...”
“這正是我的目標。”孫雪說，“城投有經驗豐富的老師傅，雪華有靈活的管理機制，加上克萊默的國際化視野，我們完全可以打造出國內頂尖的歷史建築修復團隊。”
回程的飛機上，張建國主動找到孫雪：“孫總，不好意思，是我誤會您了，我終於明白您的一番苦心。給我一點時間，我會做通老員工們的工作。”
一個月後，公司迎來了重大轉折！
