會議室氣氛劍拔弩張。
幾名公司中層私下勸說，“孫總，他們鬧又會引起風波，不如我們適當的讓步，少漲一點，先穩住他們再說。”
孫雪房看完他們遞交上來的調價清單，一下就明白了。
她沒發火，也沒答應調價。
“合同具備法律效力，無理漲價我不能接受。”
她語氣平靜說：“真正因為材料上漲造成虧損的，拿出完整的成本臺賬，走正規流程，可以向財政申報，合規補償；若是藉機漫天要價，以此要挾停工的，雪華建設絕不妥協。”
她語氣緩和了幾分，“材料供應只是暫時的問題，我們正在全力解決這件事，價格一定會恢復到正常狀態。”
她態度明確，真心困難的，走正確渠道解決。藉機鬧事逼價的，沒有商量的餘地。
這些人跟孫雪糾纏了半天，終因孫雪的強勢態度，鬧事不成，只能灰溜溜離開。
兩天後，督察組正式進駐專案現場。
他們很快就發現了問題，安置房專案雖未停工，但推進緩慢，部分地塊腳手架矗立，卻看不到工人作業。
督察組組長一邊巡查現場，一邊發問：
“這是省重點災後安置房工程，入冬前要完成主體封頂，現在部分標段進度滯後，是什麼原因？”
陪同的本地一位領導神色微妙。
周振海提前打過招呼，他有意把問題往雪華建設自身管理上引導。
“不會是管理沒跟上，才造成施工進度緩慢吧？”
話音剛落，專案部幾名經理心裡憋著一股氣，想當眾反駁，卻被孫雪用眼神制止住。
她站在一旁，神色從容，沒辯解沒控訴，把提前整理好的資料遞給領導。
裡面有外省建材採購合同，本地砂石廠斷供記錄，外地車貨運車輛登記資訊，多次沿途滯留原因及時間，國企建材保供對接的書面回執，還有工人工資按時發放的臺賬。
“領導，專案推進滯後，我們管理上有需要改進的地方。但，客觀存在的困難，我必須要向督察組如實彙報。”
領導愣了一下，點點頭：“什麼困難，你講。”
孫雪等的就是這句話。
“領導，本地民營沙場水泥渠道供貨突然中斷，我們只能高價從外省調運建材。外地貨運車輛進入轄區路段，多次被長時間滯留核查，造成建材程序不穩定。目前只能依靠國有礦山有限的產能維持主體施工，缺口依然很大，勞務隊伍受外界謠言騷擾擾動，出現了人員流失。”
領導皺起了眉頭，“還有這樣的事？”
她繼續說：“我們一直全力搶工期，嚴格落實降噪防塵，周邊安置點群眾沒有新增投訴。工人工資按月足額髮放，停工期間，生活補助也照常落實。現在最大的卡點，就是建材保供與貨運通行環境不暢通。如果物資供應問題得不到緩解，入冬前安置房封頂目標，確實存在很大風險。”
她說話有理有據，所有內容都有紙質材料支撐，沒有一句情緒化的控訴。
督察組領導翻看手中的材料，臉色逐漸嚴肅起來。
