為華老總覺得找我們代工比他們自己生產更划算。
我們電子廠今年的員工招聘計劃要按5萬人算，你安排好，廠房不夠的話就去附近的工業區租。
你讓阿亮負責新廠房的租賃和生產線佈置以及招工工作，也是時候讓他鍛鍊一下了。”
“哦，我知道了，機械加工廠那邊你記得催一下他們，給這邊儘快安裝新生產線。”。。。
在這邊聊了小半天，情況瞭解得差不多後，王銘洋起身前往機械加工廠。
照例，王銘洋也是先到廠長李力持的辦公室。有段時間沒看到老闆過來，今天李力持表現得很是熱情，還主動提出陪王銘洋到車間裡走一圈，看看工人們的生產。
果然，這個香島過來的廠長管理理念還是比較先進的，廠間裡的事務比之前韋方管理時更顯得井井有條和規範。
機械加工廠裡的普通產品生產跟智慧機械研發製造已經分開。
韋方現在一心紮在智慧機械的研究中心裡，憑著王銘洋的指點，不斷的汲取新的知識，如魚得水。
王銘洋在專門隔出來的智慧機械研究中心車間裡見到了韋方和他帶領的三十多個技術人員。
拍拍手，王銘洋叫大家開了個短會，瞭解現在的研究進展情況。
智慧機械抓手在王銘洋不斷升級自控軟體後，現在的效能幾乎達到了目前硬體所能達到的極限。
要想更進一步，就需要自己從一些基礎的地方做更深入的研究了，比如機械手用到的各種感測器和驅動馬達以及減速器還有機械關節等等，這些都是水磨石的功夫，需要積累和積澱。
為了適應這種新的變化，王銘洋把在場的所有人員進行了分組，研究的專案也分成了幾類。
一個是液壓系統，一個是電機精確控制系統，一個是各種機械關節轉向和抓取系統，最後一個就是軟體部分。
在新一版的智慧機器人研究計劃裡，最重要的部份是要升級最新的圖片識別功能，這相當於機器人的眼睛，其餘部分就是繼續完善抓手和腳的動作精細度。
控制軟體部份還是由王銘洋解決，硬體部份由韋方協調統籌，指派給細分專案的負責人。
王銘洋給大家做出保證，這些研究專案，要儀器給買儀器，要人就招人，只要大家踏踏實實的認真搞技術。
公司現在財大氣粗，會滿足大家的要求。
韋方和幾個小組長點頭大聲回答保證完成任務，不過他們還另外提了一個要求，就是王銘洋要多下來給大家講講課，解答疑難問題。
雖然公司已經給大家定期搞來不少機械製造與自動化和前沿的智慧機械研究資料，但是有些知識點大家看著很費勁，有的地方還看不懂，所以大家就提了這麼個要求。
王銘洋聽後很高興的答應了，只有愛學習新知識新理論的人，才能跟上自己的步伐，成為自己的助力，為公司帶來新的產品，永葆公司的競爭力。
會議開完，王銘洋馬上進入狀態，跟大夥一起討論近期他們遇到的難點。
在此過程中，大家提出了一個疑問：
現在研究出來的機械抓手已經比之前的更先進更智慧了，如果要改造新的流水線，整個工廠的生產效率起碼還可以提高一倍，並且減少一半的崗位工人，王銘洋為什麼不實施這項改進。
“一個企業的社會責任，首先是按照國家的法律法規正常營業上繳稅費，第二個是提供就業崗位，按時給工人發工資。。。”
