公司採購部職能主要分三大塊。
採購,倉管和資材開發。
其中資材開發主要負責新供應商的開發和新專案材料和器件的詢價與選擇。
屬於採購部門最前端的工作,也是最“肥”的差事。
掌控著供應商的選擇權,和採購物料的議價權。
供應商想與公司合作,必須經過資材開發人員的認可。
所以這裡就有了“敲門磚”的提法。
這個磚的“含金”量是很高的,而且還不像採購物料一樣,有固定的價碼。
在眾多供應商水平相當的情況下,最終選擇誰。
全憑供應商的“誠心”,和資材開發人員的“認可”。
並且,供應商“誠心”送上的“敲門磚”,大部分會被資材開發人員私扣。
邱尚仁搞不清供應商會送多少塊“磚”,又總共會送幾次。
當然,他也懶得過於計較。
因為資材開發這邊是他的“後宮”。
得了人家“身子”,還不讓人家“貪”些實惠?
反正錢也不是他出。
這就相當於是供應商給他養著“後宮”了。
至於倉管這一塊,那就屬於清水衙門了。
最多也就是供應商來公司送貨時,“孝敬”點小禮品。
買幾提水,買箱飲料之類的小恩小惠。
剩下的採購職能,主要負責專案量產後集中物料的採購。
這裡面的“油水”是最常見的“回扣”,是採購部門最大的“油水”。
而且只要專案不停,就一直有。
不過,“油水”再大,也落不到一般員工手裡。
邱尚仁全程監控,獨自掌握。
每月得了“油水”,他再和董蕭玉按比例分配。
所以,採購部的員工,都想來資產開發這邊工作。
不但有“敲門磚”收,逢年過節禮品也最豐厚。
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