方組長看著他，點了點頭：“能認識到問題，能改正問題，就是好同志。”
他又問：“整改之後，還有沒有信心把這個專案搞好？”
周海軍一拍胸脯：“有信心！這個專案搞好了，南樂的經濟就能翻身。搞不好，我周海軍提著腦袋來見您！”
方組長笑了笑，沒再說什麼。
從南樂回來，方組長又去了長樂市的宣豐縣。
方敏在縣委大院門口迎接他，穿著一件深色的西裝，頭髮梳得一絲不苟，看起來很乾練。
方組長沒有去縣委大院，而是直接去了一個鄉鎮。
在鄉鎮便民服務中心，他隨機問了幾個來辦事的老百姓，問他們對政府工作滿不滿意、有沒有什麼意見。
老百姓的回答五花八門，有的說滿意，有的說不滿意，有的說比以前好了，有的說還差得遠。
方組長認真地聽著，不時在本子上記幾筆。
從鄉鎮回來，方組長又去了縣整改辦，查看了整改臺賬和相關資料。
方敏把整改情況詳細彙報了一遍，從問題的發現到整改措施的制定，從整改進展到取得的成效，條理清晰，資料翔實。
方組長聽完，沉默了一會兒，然後說了一句：“方敏同志，宣豐縣的問題，表面上是形式主義、官僚主義，根子上是政績觀出了問題。搞‘痕跡管理’，初衷是好的，想透過資訊化手段提高效率。但你們忽略了最重要的一點，老百姓的感受、基層幹部的感受。”
方敏低著頭，不說話。
“整改不能只停留在停掉系統、減少報表上，要從根子上解決問題。什麼是政績？不是搞了多少花架子、填了多少表格、開了多少會，而是老百姓的日子過得好不好、基層幹部的負擔重不重。這個道理，你要記在心裡，落實到行動上。”
方敏點了點頭，眼眶有些紅。
方組長在北川待了五天。
五天裡，他跑了四個地市、七個縣區、十幾個鄉鎮、二十多個整改點位。
他看到了成績，也看到了不足。
成績是，北川對巡視組反饋的問題高度重視，整改措施有力，整改成效明顯。
不足是，有些問題的整改還不夠深入，存在“上熱下冷”的現象；有些問題的整改還停留在表面，沒有觸及根本；有些問題的整改還缺乏長效機制，容易反彈。
臨走的前一天，方組長在省委小會議室跟胡步雲、鄭國濤談了一次話。
他沒有繞彎子，開門見山。
“步雲同志，國濤同志，這次‘回頭看’，總的來說，北川的整改工作是認真的、有力的、富有成效的。省委、省政府高度重視，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門各單位協同推進，形成了整改合力。這一點，我們是充分肯定的。”
胡步雲和鄭國濤都認真聽著，沒有說話。
“但是，”方組長話鋒一轉，“整改工作還存在一些不足。主要表現在：一是‘上熱下冷’的現象依然存在。省裡重視，下面有些單位重視不夠，存在‘等、靠、拖’的思想。二是整改不夠深入。有些問題的整改還停留在表面，沒有觸及根本；有些問題的整改還缺乏長效機制，容易反彈。三是部分幹部的思想認識還不到位。把整改當作‘過關’，而不是當作改進工作的契機。”
方組長看著胡步雲：“步雲同志，你是省委主持工作的副書記，是整改工作的第一責任人。整改工作中存在的這些問題，你有責任。”
胡步雲點了點頭：“方組長說得對，我有責任。回去之後，我會認真反思，進一步加大整改力度，確保問題整改到位。”
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