接下來發言的是甬波晶勝半導體材料有限公司的總經理林曉燕。
這是一家做矽外延片的企業,在國內算是細分領域的頭部。
林曉燕是技術出身,說話簡潔直接,不繞彎子。
“晶勝目前的問題,歸結起來就一個——良率。”
林曉燕說:
“我們8英寸矽外延片的良率,最好的批次能做到85%,但批次生產的平均水平只有75%左右。而國際競爭對手,比如倭國信越、勝高,他們的良率穩定在95%以上。良率差20個百分點,意味著我們的成本比人家高出30%到40%。這個成本差距,靠管理最佳化、靠規模效應,都補不回來。根本原因還是我們的工藝控制能力和裝置穩定性不如人家。”
她翻開面前的資料,指著一張圖表繼續說道:
“我們做過詳細對比,同樣的裝置型號,在倭國的工廠裡執行,故障率比在我們這裡低一半。這不是裝置的問題,是人的問題。是我們的工藝工程師對裝置的理解深度、對異常情況的響應速度、對整個生產流程的精細化管理能力,跟人家還有差距。”
這話說得直白,會議室裡安靜了一瞬,有幾個企業代表悄悄對視了一眼。
董遠方抬起頭看了林曉燕一眼,目光裡帶著一絲欣賞。
敢在會上這樣講問題、不遮不掩的企業負責人,不多見。他在筆記本上寫下了“晶盛半導體林曉燕”幾個字,在後面打了個五角星。
之後又有幾家企業代表發了言。
有的講人才引進難,甬波雖然是經濟強市,但跟一線城市比,對高階人才的吸引力還是差一截;
有的講研發投入壓力大,半導體行業研發週期長、見效慢,民營企業很難扛過前期的虧損;
有的講產業鏈協同不足,上下游企業之間資訊不對稱,很多基礎材料明明國內有人能做,但下游大客戶不知道,或者知道了也不敢用。
董遠方全程沒有打斷,只是偶爾插話追問一兩個細節。
他面前的筆記本已經記了七八頁,字跡潦草但脈絡清晰,每一個問題、每一條建議,都被他分門別類地歸納到了不同的板塊下面。
最後輪到董遠方講話。
他放下筆,身體微微前傾,雙手交疊放在桌上,目光平和地掃過在場的每一個人。
“各位,今天這個座談會開得很好。好在哪裡?好在我們聽到了真話,聽到了實話,聽到了平時在報告裡看不到的話。”
他的聲音不大,但每個字都擲地有聲:
“我是帶著任務下來的,任務就一個,摸清底數。哪些領域我們行,哪些領域我們不行,哪些領域我們現在不行但將來能行,這些問題,都需要在座的各位給我們提供第一手的資訊。”
他頓了頓,繼續說道:
“今天大家反映的問題,準備的材料,我會原原本本地帶回去。包括華基電子陳總講的市場驗證閉環問題,晶勝半導體林總講的工藝能力差距問題,還有其他企業提到的人才、資金、產業鏈協同等方面的問題,都會進入領導小組辦公室的問題臺賬。但是”
他加重了語氣:
“我不能給大家任何承諾。我不能說工信部馬上就會出臺什麼政策,也不能說國家會給你們撥多少錢。那不是我的職責,也不是今天這個座談會的目的。”
會議室裡安安靜靜,所有人都在聽。
“我的職責是什麼?”
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