唐海的事告一段落之後，董遠方終於可以從那種高強度、高密度的焦慮中抽身出來，喘一口氣。
那段日子像一場沒有硝煙的戰爭，每一天都在博弈、研判、權衡、推進，神經繃得像一根即將斷裂的琴絃。
現在弦鬆下來了，他才發現自己有多疲憊。
工業摸底的工作也已基本結束。
五個小組先後返回部裡，最後一批迴來的是陳知行帶隊的第四組，從西南趕回來，火車晚點了近四個小時，抵達京都時已經是凌晨兩點多。
陳知行在火車站給蘇景行發了一條訊息報平安，只寫了六個字：“已到京，一切安。”
蘇景行第二天早上彙報的時候，把這六個字轉述給董遠方，董遠方聽完沉默了片刻，然後說了一句：
“讓所有同志先休息兩天，不急著彙報。人不是機器，不能連軸轉，該歇就得歇。”
蘇景行點了點頭，把這個安排通知了各組。
他知道董遠方不是在說客套話，他們在外面跑了一個多月，從東北到西南，從沿海到內陸，白天跑企業，晚上整材料，三餐不定時，睡眠不足，每個人的臉上都寫著疲憊。
有幾個年輕同志瘦了一圈，有人曬得黝黑，有人熬出了黑眼圈。
趙一鳴回來的那天，董遠方在走廊裡碰到他，差點沒認出來。
一個月不見，小趙瘦了十幾斤，顴骨都凸出來了，但精神頭還挺好，見了董遠方咧嘴一笑，說：
“主任，不虛此行”。
董遠方拍了拍他的肩膀，說了句“辛苦了”，沒有多問。
摸底是為決策探路，彙報是為決策奠基，而決策的質量，取決於彙報的質量。
這不是誰嗓門大誰說了算的事，更不是誰先開口誰就能搶佔先機的事。
摸底回來的資訊是零散的、碎片化的，像一堆剛從河裡撈上來的礦石，裡面有金子，有銀子，也有不值錢的石頭。
他需要時間把這些礦石一一過篩、淘洗、冶煉，才能提煉出真正有價值的東西。
所以他不急，也急不得。
董遠方給了所有人一個緩衝期。
這兩天他自己也沒閒著，把自己關在辦公室裡，桌上攤著各小組出發前報上來的調研方案和行程安排，旁邊是一個空白的筆記本，翻開的第一頁上寫著八個字：
“摸底之後，路怎麼走？”
他在辦公室裡坐了一整天，倒了好幾杯水，常常是一杯水從滾燙放到冰涼，才想起來喝一口。
他反覆翻看各小組提交的初步材料，有的寫得詳細，有的寫得簡略，有的側重資料，有的側重案例，風格各異，但都透著一股認真勁兒。
他一邊看一邊在筆記本上記下要點，寫著寫著，一條清晰的工作路徑開始在他腦海中成形，像一條被潮水沖刷出來的河道，越來越寬，越來越清楚。
路不是走一步看一步的，得提前看三步。
他在唐海做了三年政府一把手，深知一個道理，盲動不如不動，方向錯了，跑得越快，偏得越遠。
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