他睜開眼睛，拿起筆，在筆記本的第一頁寫下了幾行字。
第一行是“產業”。第二行是“班子”。第三行是“民生”。第四行是“風氣”。
寫完這四個詞，他盯著“產業”看了幾秒，然後在下面加了一個括號，括號裡寫了一個字——“煤”。
煤炭是雲同的命脈，也是雲同的枷鎖。
沒有煤，雲同什麼都不是；只有煤，雲同永遠只能是個“煤城”。
轉型不是不要煤，是不能只要煤。
煤炭要穩住，非煤要起來。
兩條腿走路，才能走得穩、走得遠。
周研今天特意提到布文礦務局，就是要告訴他。
布文礦務局的改制，是他職業生涯中第一次跟“礦”打交道。
那個瀕臨破產的國有銅礦，用了兩年時間，從死亡線上拉了回來，從虧損到盈利，從包袱到支柱。
那段經歷，是他今天面對雲同時最寶貴的資產。
他繼續往下寫。
不是寫文章，是寫關鍵詞、寫問題、寫思路。
每一行字都很短，短的只有兩三個字，長的也不過七八個字。
但每一個字都像一顆釘子，釘在紙上，也釘在他腦子裡。
翻到筆記本中間的時候，他發現了一頁空白。
那頁紙的左邊，是他在唐海時記錄的一些工作要點，右邊是空白的。
他在右邊寫下了兩行字。
“雲同不是唐海。不能照搬唐海的經驗。但唐海的方法論可以用。”
寫完，他盯著這兩行字看了很久。
唐海的方法論是什麼？是一個字——“幹”。
不是坐在辦公室裡想，是走下去看；不是聽彙報，是到現場去；不是等政策，是主動對接；不是怕困難，是迎著困難上。
唐海的路，是一步一步走出來的，雲同也需要走。
辦公室的門被敲響過幾次。
第一次是顧佑安。他端著一杯熱茶進來，看到董遠方埋在一堆資料裡，沒有打擾，把茶放在茶几上，輕手輕腳地退了出去。
第二次是蕭望舒。
他推門進來的時候，手裡拿著一份檔案，說需要董遠方籤個字。
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