董遠方沒有停頓，繼續指向第四塊核心佈局：
雲同城市商業銀行與農信社金融重組。
“上午民投調研你也親眼所見。”
董遠方語氣嚴肅，直指痛點：
“民間資本、民營企業都在主動求變、抱團轉型，反而我們本土的金融體系僵化滯後、停滯不前。”
“市信用聯社基層網點多、覆蓋面廣，但體制老舊、風控薄弱、資金沉澱嚴重，近期已經出現區域性擠兌隱患，風險隱患不容忽視。雲同城市商業銀行體量偏小、資本不足、放貸能力有限，支撐不起全市重大專案建設和企業轉型融資需求。”
“路晚晴和民投團隊提出的重組思路很好，我認可。”
董遠方明確拍板：
“由財政局、市金融辦牽頭，聯合雲同民投，引入優質民營資本、本土實業資本，推進城商行、農信社整體合併重組，組建雲同民商銀行。”
“打造本土法人金融機構，紮根雲同、服務實體、賦能轉型，把本地沉澱的資金活水，全部留在本土、投給本土企業、本土專案，徹底解決企業融資難、專案落地慢的問題。”
四大核心板塊逐一落定，棋局已然清晰。
剩餘的市屬機械廠、軸承廠、柴油機廠、白酒廠等老牌實體企業，董遠方沒有逐一細講，只點明瞭貫穿全域性的核心邏輯。
“剩下的老廠子、老國企、半死民營，統一遵循一箇中心思想。”
董遠方目光篤定，總結全篇佈局：
“引導煤炭行業沉澱的閒置資本、超額利潤，有序退出單一採礦賽道，隨著接下來推進的煤炭資源整合工作，全面流入傳統制造業、文旅產業、金融服務業、高新實體經濟。以煤養實、以煤促轉、盤活存量、培育增量，用煤炭資本的優勢，補齊非煤產業的短板。”
整個下午，辦公室的研討從未間斷。
兩人從龍頭央企、市屬國企聊到本土民企，從重工鋼鐵、軌道交通聊到文旅金融、輕工製造，逐一排查企業痛點、梳理產業短板、敲定重組方案、明確扶持政策。
每一項佈局都緊扣三年翻倍目標，每一步落子都為城市轉型鋪路。
夕陽西下，窗外天光漸暗，辦公室燈火次第亮起。
董遠方最後看向孟弘途，下達明確工作指令：
“弘途，今晚你牽頭加班，聯合發改委、工業局、金融辦、旅遊局，國資委，把我們今天敲定的所有思路，系統梳理、細化完善，形成一份完整的《雲同市重點企業梯度扶持與產業重組專項規劃》，正式納入全市三年攻堅總規，明天常委會一併上會審議。”
孟弘途神色鄭重，起身應聲：
“明白書記！我連夜細化方案、完善資料、補齊細則，確保明天常委會順利報審、落地可行。”
此刻的孟弘途徹底看清了董遠方的全盤棋局。
外界只看到雲同抓專案、搞建設、衝資料的表面動作，唯有身處核心圈層的他清楚，董遠方正在做的，是徹底重構雲同未來十年、二十年的產業轉型格局。
