“還有技術研發，不能只侷限於終端產品。”
宋惜堯補充道：“晶片、作業系統、人工智慧、雲計算，這些底層技術，才是科技企業的核心。之前我們一直受制於外部技術限制，走了很多彎路，現在我們有了資金與市場基礎，必須加大底層技術投入，掌握核心技術，才不會被人卡住脖子。”
提到底層技術，蕭朔的神情更加認真。
這是他心中一直重視的板塊，之前因為資金與市場壓力，只能逐步投入，現在銷量第一帶來了穩定的營收，完全可以擴大研發規模。
“晶片研發團隊，接下來可以擴大規模，不光做手機晶片，還要佈局物聯網晶片、伺服器晶片，覆蓋更多場景。作業系統方面，我們的自研系統已經在手機上使用，接下來要適配平板、電腦等裝置，不斷最佳化流暢度與相容性，吸引更多開發者加入，豐富應用生態。”
蕭朔說道。
“人工智慧與雲計算也要跟上。”
宋惜堯接著說：“未來的科技產品，離不開人工智慧的支援，智慧家居、自動駕駛、工業生產，都需要人工智慧技術。雲計算可以為企業使用者與個人使用者提供服務，這是一個很大的市場，我們不能缺席。”
兩人你一言我一語，沒有多餘的客套，都是直接說出自己的想法與規劃。
車內的燈光柔和，將兩人的身影映照得格外清晰。
從產品佈局到技術研發，從國內市場到海外拓展，從短期目標到長期規劃，一點點梳理清楚。
他們是夫妻，也是事業上最信任的夥伴。
在工作中，兩人不會因為私人感情偏袒對方，有不同意見會直接提出，反覆討論，直到找到最優方案。
這種理性且默契的配合，是花為能夠穩步發展的重要原因。
“除了自有產品，產業鏈的整合也要繼續推進。”
蕭朔又想到一個關鍵點：“我們的供應鏈，部分核心零部件還是依賴外部廠商，一旦出現供應問題，就會影響生產。接下來，我們要扶持上下游合作企業，甚至參與投資，建立穩定的供應鏈體系，保證生產不受外界因素影響。”
“還有海外市場的本地化。”
宋惜堯補充：“不同地區的使用者習慣、政策法規、文化背景都不一樣，不能用一套模式覆蓋所有市場。海外分公司要加大本地人才招聘，尊重當地規則，推出符合當地使用者需求的功能與服務，這樣才能真正開啟市場，而不是簡單地把產品賣出去。”
車子緩緩駛入小區，停在住所樓下。
兩人都沒有立刻下車，依舊坐在車內，繼續討論著尚未說完的規劃。夜色安靜，只有車內的燈光，照亮著兩人認真的神情。
“按照這個規劃，接下來三到五年，我們的業務範圍會擴大好幾倍，公司的管理架構也要跟著調整。”
蕭朔說道：“現在的管理模式，適合單一手機業務，未來涉及多個領域，必須最佳化架構，明確各部門職責，提高效率。”
“可以成立幾個獨立的事業部，手機事業部、智慧終端事業部、智慧家居事業部、技術研發事業部，每個事業部有獨立的負責人，直接向我們彙報。這樣既能提高決策效率，也能讓每個領域都有專業的人負責。”
宋惜堯提出自己的建議。
“這個方案可行，回去我整理一下具體的架構調整方案，你看一下，沒問題就開始落實。”
蕭朔點頭認同。
聊到這裡，大部分核心規劃都已經梳理完畢。
兩人這才打開車門，走下車。
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