他們不知道的是，就在他們坐在這間地下室裡討論“怎樣更優雅地宰殺軟銀”的這段時間裡，一萬公里之外，有一個人已經替他們把刀磨好了——只不過，那把刀砍下去的時候，肉會落進誰的碗裡，和他們想象的不太一樣。
方陽沒有浪費彼得爭取來的每一分鐘。
從結束通話電話的那一刻起，他就打開了記憶中那份只有自己知道的名單。上輩子軟銀集團重倉做多的那些股票，每一隻的程式碼、持倉規模、入場價位、最終被絞殺時的最低點——這些數字清晰得像是昨天才看過一遍。
他沒有急，一個標的一個標的地核對，確認當前價位和上輩子的走勢吻合度，然後透過天方集團在海外的多個分散賬戶，不聲不響地掛入空單。
動作很快，但不慌張。規模很大，但分散在十幾個不同的交易席位上，單獨看任何一個賬戶，都不會引起注意。入場的價格精準得離譜——幾乎都卡在了這些股票最後一波衝頂的位置上。
如果有人能把這些分散的空單拼到一起，看到完整的全貌，一定會倒吸一口涼氣：這根本不像是在做交易，更像是有人拿著標準答案在填卷子。
兩天後，華爾街的幾家投行如約停止了買入。
失去增量資金的支撐，那些被軟銀推高的股票開始在高位橫盤。成交量萎縮，K線收出一根又一根小十字星，技術形態上的“頂部訊號”越來越明顯。
嗅覺靈敏的中小對沖基金最先開始減倉，緊接著是量化基金的程式化賣單，然後是恐慌蔓延之後散戶的奪路而逃。
當華爾街那幾家機構終於按照約定統一入場做空的時候，他們驚喜地發現——下跌的速度比預期還要快，力度比預期還要猛。
軟銀集團的多單正在以肉眼可見的速度失血，浮虧數字每小時都在重新整理紀錄。
威利斯在辦公室裡看著行情，難得地露出了笑容。
軟銀集團的多單正在以肉眼可見的速度失血，浮虧數字每小時都在重新整理紀錄。
威利斯在高盛位於西街200號的頂層辦公室裡看著行情終端，難得地露出了笑容。螢幕上那幾條暴跌的K線，在他眼裡比任何一幅名畫都賞心悅目。
“彼得的建議是對的。”他端起咖啡抿了一口，對身邊的副手說，“比我們直接砸盤效果好十倍。”
副手點頭附和：“現在市場上至少有三十家中型對沖基金在跟進做空，軟銀那些多單就像綁在腿上的鉛球，越掙扎沉得越快。”
威利斯滿意地靠回椅背，眼睛始終沒有離開螢幕上那幾個跳動的數字。僅僅過去四個交易日，軟銀重倉的那幾只科技股已經從高位回落了百分之十二到百分之十八不等。按照高盛量化團隊的測算，老孫的期權多單浮虧已經逼近四十億美元，而且這個數字還在不斷膨脹。
“漂亮的絞殺。”威利斯低聲說了一句，語氣裡透著獵人看見獵物踏入陷阱時的那種從容。
同一時間，摩根大通的菲利普斯也在盯著行情。他的手指終於不再敲桌子了——因為根本不需要焦慮。一切都在按照碰頭會上商定的路線推進，順滑得像是提前寫好了劇本。
美林那邊更是已經在內部開了慶功會的選址討論，雖然嘴上說“還沒到收網的時候”，但幾個核心交易員私下已經在估算年終獎金了。
華爾街的這幾家機構，沉浸在聯合絞殺的快感裡，每個人都覺得自己是這場獵殺的主角。
然而他們不知道的是，真正的主角從來沒有出現在他們的視線裡。
天方集團的空單，比他們所有人都早了整整兩天入場。
那兩天的時間差，意味著什麼？意味著天方的空單建倉價位，比華爾街這幾家機構的平均入場價高出了百分之七到百分之九。同樣是做空，同樣的跌幅，天方的利潤率比他們高出近一倍。
更關鍵的是規模。
華爾街幾家機構的空單加在一起，總規模大約在一百二十億美元左右，已經算得上一次相當重量級的聯合行動。但天方集團透過分散在全球十幾個不同交易席位上的賬戶，悄無聲息地累積起來的空單總量，超過了八十億美元。
一家機構，幹了他們所有人加起來三分之二的量。
而且沒有人發現。
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