他們面露興奮地互相低聲交流：“這不是傳統的餐飲連鎖。
這根本就是一個披著咖啡外衣的科技網路公司！”
“大夏有數十萬棟甲級寫字樓，如果每棟樓下都開一家，那這個萬店計劃僅僅只是起點，它的自我複製能力太強了。”
幾家原本還在持觀望態度的風投代表互相對視了一眼，默默在投資協議上籤下了名字。
在釋出會的收尾階段，陳默在全場雷鳴般的掌聲中緩步走上舞臺。
無數的快門聲和閃光燈瞬間將他淹沒。
一名大夏財經的記者迫不及待地站起來，大聲發問：“陳總，星巴克等品牌一直標榜咖啡是一種高階的社交文化，代表著高雅的生活方式。
而瑞幸這種快速取餐、主打便宜的模式，在很多精英眼裡是‘沒有靈魂的快餐’。
您對此有什麼看法？”
陳默走到舞臺中央，看著臺下的媒體，淡淡一笑：“高雅的生活方式？
咖啡的本質就是一種飲料，它含有咖啡因，能夠提神醒腦，是現代都市打工人每天離不開的日常消耗品。
一杯成本幾塊錢的飲料，硬要給它套上一個‘精英’的頭銜，賣到三十幾塊，這不叫文化，這叫暴利。
大夏的白領們不需要一個昂貴的、只能用來擺拍的空殼格調。
他們需要的是一杯好喝、便宜、能隨時隨地拿走的現磨咖啡。”
另一名外國記者起身，用帶著口音的中文提問：“陳先生，這是否意味著瑞幸在利用本土情緒來對抗星巴克等外資品牌？”
陳默收斂了笑容，平靜而有力地回應：“我們從來不打民族悲情牌。
瑞幸能贏，不是因為我們是大夏品牌，而是因為我們的大夏供應鏈效率更高，我們讓大夏消費者得到了實惠。
大夏的消費者是聰明的，情懷可以為一兩次買單，但只有極致的價效比和便利性，才能讓他們每天覆購。
我們歡迎競爭，但星巴克必須學會在高效率的商業世界裡生存。”
陳默伸手指了指大螢幕上的藍色地圖：“瑞幸的目標不是成為某些人虛榮心的載體，而是成為這個城市的基礎消費節點。
我們就是要讓寫字樓的白領下樓就能拿到咖啡，讓大學校園的學生在下課路上能喝到拿鐵。
我們要讓咖啡迴歸它本來的價值。
我不相信什麼虛無的高階神話，我們只相信效率和老百姓的錢包。
大夏的白領每天在寫字樓裡辛勤付出，應當得到高品質而又價格合理的消費回報，這也是瑞幸的價值所在。”
話音剛落，全場掌聲如雷動般爆發開來，經久不息。
釋出會的內容在極短的時間內傳遍了整個行業，也傳到了星巴克基層門店的員工耳中。
帝都世貿天階的星巴克旗艦店內。
往常這個時間點本該忙得不可開交，現在卻門可羅雀。
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