“我和室友一人註冊三個號，提現完就卸。真想刷影片還是回抖音，推薦更準。”
還有一位帶孩子的母親抱怨：
“快手提醒太多，一會兒讓我拉人，一會兒讓我看直播。不給紅包以後，我肯定關掉。”
影片播放完，剛才主張跟進撒錢的幾名高管全沉默了。
姜水淼說道：
“快手把領取獎勵設計成了任務，使用者每完成一步都在計算自己還差多少錢。”
“這種狀態下，他們不會看內容，只會找最快的提現路徑。對方補貼越重，使用者的薅錢心態越強。”
運營總監皺眉道：
“可使用者已經把應用裝進手機了。只要對方持續推送，總能留下一批。”
姜水淼點開下一頁：
“所以我們不能只等他們離開，得給他們一個開啟抖音的理由。”
“春節期間，使用者最強的需求是拜年、曬團圓和給親友看自己的新變化。”
“快手給錢，我們給他們能拿去社交展示的內容。”
陳默點開一張關係圖：
“春節跟平時不一樣。一個年輕人拍拜年影片，會發給父母、同學和同事。一個家庭拍全家福，會把遠方親友一起拉進來。”
“一份紅包只能拉來一個賬號，一條好玩的拜年影片卻能帶來一整張關係網。”
“更重要的是，使用者自己拍出的內容會留在個人主頁。親友點贊、評論、合拍以後，他就捨不得離開。”
產品負責人立刻接上：
“我可以增加年度回憶功能。使用者拍完第一條拜年影片，系統自動呼叫這一年釋出過的片段，生成新年總結。”
“再加一個親友接力。每個人說一句祝福，傳給下一位，最後合成完整影片。”
陳默點頭：
“四十八小時內上線，先在員工家庭裡測試，別帶故障進除夕。”
市場部負責人問道：
“你的意思是做春節短影片活動？”
“對。”
姜水淼看向陳默：
“爸，您之前讓我準備的歌曲和濾鏡，已經全部完成內測。”
陳默站起身，拿起遙控器切換螢幕。
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