有性質變更轉賣制，有專人接手管理制，有專人接手責任承包制，也有技術引進、裝置引進等基礎改制。
每一個廠子，每一個改制計劃，他都是經過深思熟慮，且經過深入調研後決定的。
所以，三年多下來，丁書記改制工作的成果還是很不錯的。
雖然不敢說有很多廠子，改制後就能騰飛吧，但也確實有幾家工程單位，在進行改革後，由原來的入不輸出逐漸轉向能自給自足，甚至還稍有盈餘。
甚至有兩家廠子，因為改成了專人承包責任制，現在廠子經營的越來越好，這兩年盈利也大幅度增加的良好情況。
直到今年上半年的時候，丁書記又將目光看向了機械製造行業。
其實溫市本身並不是什麼工業重鎮，市裡擁有的工業產業不算多，就幾家機械廠，還有一些輕工類的製造廠。
這其中，第二機床廠，算是其中特別突出的一家了。
不為別的，就是因為他們這種團結精神。
僅憑這種團結，再加上一代人不懈的努力，他們就能把一個原本底子極其薄弱的機床廠，發展到現在這個地步。
這讓丁書記都來了興趣。
接下來，他就親自去了第二機床廠去考察。
考察的結果也讓丁書記非常滿意。
一個廠子能不能有發展潛力，能不能有未來，要從很多方面去考慮。
但是第二機床廠這些工人們的精神，這些工人們的狀態，就讓丁書記感覺，這個廠子，只要能保留住這種團結的精神，以後絕對能發展的好，甚至一飛沖天。
而他們這個廠子，現在差的，就是幫扶一把。
還是那句話，這個廠子的底子實在太差了。
就哪怕有他們這些年的自我升級，但廠裡的裝置畢竟都是五六十年代的，再怎麼升級，也就那樣了。
如果現在能給他們一些扶持，那麼以第二機床廠這些工人們的團結拼搏精神，丁書記相信他們很快就能乘風而起，把第二機床廠打造成他們溫市的招牌企業。
於是在經過數次考察，且深思熟慮之後，丁書記，就同第二機床廠的領導們開了一個會，詢問他們自己的發展目標。
這次參會的有第2機床廠的領導、技術人員，以及先進工人代表。
會上，廠裡的領導技術人員和工人代表都一致認為，他們機床廠要發展，就必須要自我研發出當前國際比較普遍的三軸，四座標螺旋加工中心。
目前他們還有很多難關沒有攻克，或者說有些問題即便是小攻克，裝置也達不到條件。
要是能把廠裡的裝置都升級一下，他們有把握，在短期內就研發製造出量產型的四座標加工中心。
換句話來說，經過一代人的發展，他們廠是有一定的技術底蘊的，現在差的就是裝置升級的錢。
而且這不是一項裝置的衝擊，而是廠子從頭到尾所有裝置都得升級，從母機群到部件製造、檢驗測量，裝備除錯，軟硬體等等，包括一些真空工藝裝置。
說到最後，第二機床廠的領導也很是無奈。
不是他們不想繼續努力發展了，而是，在當前的裝置基礎上，他們已經升級完善到了極限。
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