與此同時，國內。
“愛馬仕、香奈兒、迪奧、蘭蔻……這是全球奢侈品牌前30家的營業報表。”
螢幕上被投影出來的曲線圖，分別記載著各大品牌的營業狀況。
愛馬仕137億歐元，摺合人民幣945億。
迪奧83億歐元，摺合人民幣572億。
香奈兒197億美元，摺合人民幣1319億。
……
密密麻麻的金額，統一單位億元。
不得不說，資料攤在面前時，兩個從前對奢侈品牌不甚瞭解的男人徹底沉默。
早知道奢侈品賺錢，沒想到這麼賺。
“這搶錢比我們搶的還猛！”
宋江翻看著營業報表，主要目標群體是女性的奢侈品牌，製造的利潤明顯高於男性奢侈品，種類也更加繁瑣。
而針對男性客戶群體的，大多以表、服裝為主，其中排在第1名的就是著名的勞力士。
年銷售826億，均表價值9.9萬。
誇張的數額——
還是有錢人多啊！
宋江有些感慨，和醫藥行業相比，賣包和服裝的行業壁壘要小很多，但耐不住人家會講故事。
足足幾十年的故事沉澱——讓人心甘情願的買單。
而騰盛想進入這個市場，故事要怎麼講？
“老闆，如果真的打算進入這個市場，我認為僅靠李靈雁一人遠遠不夠。”
平靜的語調，杜溪眼神閃爍，“想要直接售賣高價產品，短時間不夠，戰線起碼得拉到幾年。”
有錢人對底蘊很看重，他們也不是傻子，光是賣的價格貴，就哐哐買。
相反，很多人買奢侈品看重的是理財，以後可以出手，極高的保值率才是奢侈品存在的立足之本！
情懷、故事，遠比不過市場認可率。
香奈兒品牌格調一向比迪奧高，為什麼？
因為它的市場保值率比迪奧的包穩多了！
“通知各部門，開一次內部會議。”
簡單利落的話，遠在國外的李靈雁也收到了一條訊息。
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