1500美刀，這個價格相比洪科的精靈直接貴了50%，不過很多人還是給摩托羅拉找好了藉口。
一來摩托羅拉StarTAC在引數上幾乎完全超越了洪科精靈，售價貴一點合情合理。
而且摩托羅拉作為一家銷售多年的世界級手機廠商，在世界各地都建設了完善的渠道，在大部分地區可以提供比精靈更好的售後服務。
所以就算StarTAC的售價比精靈高了500，各家媒體也幾乎口風一致地認定——精靈最大的競爭對手來了。
當StarTAC正式上市之後，精靈的銷量必然再次暴跌。
事實上不用等StarTAC正式上市那天了，當電子科技展結束，StarTAC的照片傳遍全世界，世界各地手機店裡精靈的銷量就再次下跌，儼然一股風雨欲來的不妙氣息，似乎StarTAC一上市，精靈就真的完蛋了。
此時白萬里也看到了電子雜誌上關於StarTAC的詳細報道，不過他一點不慌，反倒是樂了出來。
“看來這下子下一代的手機是不用提前上市了，這玩意兒根本不會對精靈造成威脅。”
白萬里這麼想可不是迷之自信，而是他識破了摩托羅拉公司這次宣傳上耍的小花招。
畢竟白萬里穿越之前已經經歷了整個網際網路資訊爆炸的時代，那個時代各種公司的宣傳手段花樣百出，各種真真假假的訊息弄得人看花了眼。
白萬里一開始還會被很多公司的宣傳手段騙到，不過時間久了之後，自己也慢慢有經驗了，而且網際網路上也有越來越多人識破那些公司的宣傳騙局，這些東西想騙到人就越來越難了。
基本原則就是別看一個公司吹了什麼，得看一個公司沒吹什麼。
就以摩托羅拉公司這次在電子科技展上對StarTAC的宣傳來看，白萬里看到的不是他們宣傳的那些精緻的外觀，比精靈還要優秀的硬體引數等等東西，他看到的是摩托羅拉沒說的一個重要東西——摺疊！
作為摺疊手機這一全新手機形態的絕對核心，摩托羅拉這次宣傳的時候，居然完全沒有展示過一次完整的手機摺疊過程，這事情就非常微妙了。
當初精靈召開發佈會的時候，洪科老總可是反反覆覆多次演示了精靈的摺疊過程。
為什麼？
因為摺疊就是精靈的核心賣點！
原本碩大的手機在摺疊起來之後，變成一個能完全躺在人掌心當的小玩意兒，精緻又小巧。
而當要接電話的時候，用一個大拇指用可以將手機上蓋翻開，翻蓋的過程絲滑流暢，接完電話之後將上蓋合上，啪嗒一聲，響聲清晰，這個優雅又無比摺疊過程就是摺疊手機的核心啊。
結果StarTAC整個宣傳過程，吹了外觀，吹了引數，就是連一次完整的摺疊過程都沒讓現場任何人看見，這合理嗎？這不合理！
白萬里斷定StarTAC這手機的摺疊環節一定有問題，並且問題嚴重到了讓摩托羅拉公司沒辦法在現場演示。
或許是他們還沒徹底搞定鉸鏈的問題，又或許是機身內部硬體結構的問題。
畢竟摺疊手機相比以前的大哥大，手機機身大幅度減小了，而鉸鏈又佔據了一定的內部空間，導致放置電池和晶片的空間更加侷促，要做一個摺疊手機，必須在工藝設計，晶片工藝，還有電池容量上相比過去有全方位的提升，任何地方差一點，做出來的就必然是個殘次品。
在原本正常的歷史上，摩托羅拉StarTAC（328c）確實是世界上第一款正兒八經的摺疊手機，不過它原本的推出時間可是1996年啊。
洪科能早七年的時間推出相同形態的摺疊手機，那是因為有白萬里這個穿越者開掛。
使用了21世紀更先進的裝置，技術和設計，來到20世紀對這些老登公司進行降維打擊。
可摩托羅拉憑什麼提前六年的時間生產出相同的產品？
要麼是摩托羅拉公司也有人開掛，要麼是摩托羅拉被精靈的銷售勢頭給逼急了，不得已用還沒成熟的技術製造了一個半吊子水平的StarTAC出來和精靈搶市場。
