這番話一齣，會議室裡不少人都點了點頭。
顯然，這確實也是不少人心裡的顧慮。
而且，這只是開始。
緊接著，又有人接上了反對意見。
“我補充一點。”
“門店和工廠的發展，現在看起來都很好，可發展太快，本身就有可能埋隱患。”
“管理能不能跟上？”
“供應鏈能不能跟上？”
“人才儲備能不能跟上？”
“品牌一旦做大，口碑能不能穩住？”
“這些，全都是問題。”
“如果後續任何一環出岔子，這個專案攤子鋪得越大，反噬就會越重。”
另一人也跟著開口：
“還有一點不能忽視。”
“現在江天身上的熱度，很大一部分，是來自廚神這個頭銜。”
“可問題是，熱度這種東西，是會降的。”
“我們不能把一個長期專案，全部建立在短期爆紅之上。”
“如果熱度回落了，門店擴張速度慢下來，線上訂單增速放緩，那後面的超級工廠怎麼辦？”
“這麼大的投資規模，一旦吃不滿產能，就是很大的麻煩。”
話，一句接一句。
剛才支援的聲音有多順，這會兒反對的聲音就有多尖銳。
而且，這些反對，並不是為了反對而反對。
恰恰相反...
每一句，都擊中了最現實的問題。
風險。
還是風險。
專案越大，風險越大。
支持者看見的是機會。
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