新日鐵的背景看似乾淨，其實跟三井物產就是一家人，都是三井財團麾下所掌控的企業。
咱們可以捋一捋新日鐵和三井之間的關係。三井物產持有新日鐵母公司20%的股權，同時還直接持有5%的新日鐵的股權。
三井物產還是新日鐵最大的代理貿易商，新日鐵35%的鋼鐵都是透過三井物產的手，銷售出去的。
除此之外，新日鐵還持有三井銀行21.7%的股份。
透過這些，就算是個傻子也應該明白，什麼三井物產、什麼新日鐵，這特麼根本就是換了個馬甲的一家人嘛。
然後嘛，三井財團透過關係網運作，於柒捌年成功讓新日鐵三一株式會社，跟滬鋼進行了合作，達成了實質性的建設協議。
同時，三井財團旗下的東芝和石川島播磨重工兩家公司，與新日鐵合作，將會為滬鋼提供全套的裝置和成熟的技術。
這樣的合作，至少從表面上來看，是一個雙贏的、皆大歡喜的局面。
我方出地方、出資金，對方出裝置、出技術，這種合作方式，看上去很完美，對雙方都有利。
但事情真的會這麼簡單嗎？要是倭國的企業，或者說三井有這麼的好心，那當時就不用因為助紂為虐，被勒令解散了。
當滬鋼建設完成之後，事情就開始慢慢的變味，或者說，他們開始一步步的為我方挖坑了。
於是，詭異的一幕，開始出現了。
滬鋼剛剛投產，就遇到了麻煩。那些嬌貴的倭國鍊鋼裝置，竟然消化不了國產的鐵礦石，必須要用進口的鐵礦石、礦砂才行。
買就買吧，反正這會兒的鐵礦石也便宜的很，甚至比國內生產的鐵礦石還要便宜。
但問題是國際上的鐵礦資源，和那三家鐵礦石巨頭，都與三井有著千絲萬縷的關係，這就很耐人尋味了。
從六七十年代開始，三井就四處出擊，收購了巴西和鬧大利亞大量的礦山。
然後三井又跟淡水河谷、力拓、必和必拓，這三家鐵礦石巨頭，達成了一個協議，制定了一個鐵礦石的長期協議定價機制。
一開始，這個長期協議定價的期限是十五到二十年。因此，作為當時全球最大的鐵礦石買家的倭國，拿到的鐵礦石價格是非常低的。
為了能獲得一個穩定的、源源不斷的鐵礦石供應來源，僅作為一個消費者，那可不是倭國的作風。
三井物產作為倭國行業的代表，經過與三大鐵礦巨頭談判後，最終成為了三家巨頭企業的股東。
三井物產，收購了淡水河谷母公司15%的股份。而淡水河谷的另外兩個股東，一個是巴西養老基金，一個是巴西發展銀行，就是兩個鋼鐵行業的門外漢。
理所當然的，第三大股東三井物產，就成為了淡水河谷實際上的決策者和經營者。
而作為擁有者的那兩個大股東，就只需要躺著拿分紅就好了，並不參與公司實際的經營活動。
在鬧大利亞，三井和力拓共同擁有兩座大型礦山，和必和必拓共同擁有五座大型礦山。
三井在海外每年可開採的鐵礦石權益，就達到了四千萬噸，所以，三井已經是名副其實的世界第四大鐵礦巨頭了。
而且，他們還可以透過自身，和三大巨頭股東的身份，影響到全世界鐵礦石價格的走勢。
說到這裡，大家是不是已經能品出點什麼東西來了？
就說此時滬鋼在國際上買的鐵礦石吧，其實不管他是買的誰家的，都跟三井脫不開關係。
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