唐偉東點點頭，隨手“撿”起了這份檔案，看到這是一份關於中為公司的訊息簡報。
唐偉東所持有的、中為公司的股份，早已全部轉到了母親陳秀娥的名下，算是一筆個人投資，與其他生意無關。
當然，陳秀娥也只是掛個名而已，她甚至連這件事都不清楚，一切具體事務，都是由李大紅的團隊在代為負責的。
檔案的內容一開始，先提到了一件、在後來比較著名的事。
前幾天在中為的內部，任老闆發表了他寫的、後來被業界廣為流傳的、那篇著名的文章，“中為的冬天”。
其實這篇文章，早在農曆年前、也就是西曆一月份的時候，他就寫好了，或許是不想破壞了大家的好心情，讓大家安穩的過個好年吧，所以推遲到年後，才公開發表的。
這篇文章開篇第一句，寫的便是：“公司所有員工是否考慮過，公司銷售額下滑、利潤下滑、甚至是破產，我們該怎麼辦？”
“我們公司太平的時間太長了，在和平時期升的官太多了，這也許就是我們的災難。”
“我們大家要一起來想，如何才能活下去，如何能活的更長久一些。”
“失敗這一天是一定會到來的，大家要準備迎接，這是我從不動搖的看法，這是歷史的規律，......”
如果只看這篇文章，中為公司好像是已經到了懸崖邊上、瀕臨倒閉似的，但事實上卻是，此時的中為從表面上看，正在高歌猛進。
上一年的銷售額達到了二百二十億元，以二十九億元的淨利潤，位於全國電子行業百強公司第一。
在最風光的時候，發出最尖厲刺耳的警報，也讓這篇文章，成為後來業內流傳的經典。
可能也正是這種極強的憂患意識，後來才塑造出了中為的狼性文化！
這篇文章，曾經唐偉東就拜讀過很多次，只是曾經的他，並沒有達到這樣的高度，看過之後也只是多有感觸，卻無法產生太多的共鳴。
不過，現在的唐偉東再讀這篇文章的時候，卻是平添了許多更深層的感觸，畢竟所站的維度不一樣了嘛。
做為中為公司的股東，唐偉東比外界對中為公司瞭解的更多一些，所以更知道，別看此時中為表面上風光無限，實際上，卻是暗流湧動，大有山雨欲來的形勢。
這種形勢，不止是受到了外部大環境的影響，由於網際網路科技泡沫破滅的“災難”還在繼續，整個行業都處於嚴冬之中，國內通訊市場又卷的厲害，中為只能被迫“出海”。
可歐美主流市場現在還搶不過人家，只能到亞非拉等地，撿點人家剩下的邊角料“果腹”，並且還不斷的遭受國際通訊行業巨頭們的打壓，官司接連不斷。
同時，在公司內部，也漸漸有了一些暮氣沉沉的感覺，一些曾經的功勳、現在的元老，開始躺在功勞簿上吃老本，變得有些“不思進取”起來，還有包括著力培養的接班人李一難、在內的很多骨幹離開。
內外交困之下，怪不得任老闆要著急上火，在此時發出了這封，“居安思危”的公開信呢！
隨手翻了一下，突然，唐偉東雙目一凝，接下來的一條訊息，讓他在看過之後，情不自禁的就皺起了眉頭。
這條訊息說的是，中為公司為了度過這個“冬天”，準備剝離、出售、轉讓一些“非主營”業務，就是那些與核心業務、主流裝置不相干的產品線。
在回籠資金、儲備“脂肪”禦寒過冬的同時，也好將所有的精力、資源、資金，從非核心業務抽出來放在自己核心領域。
而中為所制定的“主攻方向”和核心領域，就是資料通訊、行動通訊領域，加強中為公司在網路通訊領域的競爭力。
唐偉東之所以“震驚”，正是看到了，中為向唐偉東這個股東所通報的，此時要出售的這家子公司的名字，赫然正是大名鼎鼎的“華電”，也就是“中為電氣技術有限公司”，此時的名字叫做“安聖電氣”。
這家公司，原本只是中為公司的一個部門，成立於玖陸年，是一家專業從事電源、變頻器、集中監控裝置、電力電源、不間斷電源及相關產品的開發、生產、銷售及相關進出口業務的高科技企業。
在去年（貳零零零年）四月份的時候，中為將自己的電氣部門，也就是“華電公司”獨立了出來，並更名為安聖電氣有限公司，從一箇中為的事業部，轉變成了一個獨立核算的子公司。
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