做為行業老大的“金龍魚”，在往後的幾十年中，依然還是牢牢佔據著行業龍頭的地位，其市場佔有率，一直維持在40%左右。
如果再加上同屬於郭家的“魯花”等品牌，也就是說，花家的食用油市場，已然是被外資品牌，佔據了絕大部分的市場份額。
沒錯，現在你吃的、大部分品牌的食用油，基本都是外資的！
在“金龍魚”和“魯花”的掐架中，雙方是各種手段迭出，“金龍魚”可勁兒的投放電視廣告，說自己的“1:1:1的調和油”更健康。
——大家天天看這個廣告，就算牢牢記住了他們的這些廣告詞，估計也沒幾個人真正知道，“1:1:1的調和油”中，那三個1，究竟是什麼，......
但這一點都不妨礙，他們透過大量的廣告轟炸，給消費者洗腦，把這個概念，深深的印在消費者的腦子裡！
另外，“金龍魚”同樣也在報紙上跟“魯花”開戰。
這個時候，報紙、電視等媒體的公信力還是不錯的，所以品牌們之間的“打架”競爭，都喜歡在報紙上互相丟宣告。
“金龍先”率先在新京報上刊發“磚家”言論，標題很“宏大”，上來就說“億萬家庭的炒菜油是否健康”、“漫談食用油裡的健康問題”，......
最後得出的結論，自然是“長期食用單一油種，尤其是花生油，不太健康”，相對來說，調和油才更健康！
這明顯就是衝著以花生油為主的“魯花”去的，因此，“魯花”自然也不甘示弱，他們也在報紙上請“磚家”來引經據典的說，“金龍魚的調和油涉嫌虛假宣傳”，......
然後“金龍魚”又反過來說，“魯花”的廣告中提到的“國宴用油”涉嫌虛假宣傳，......
這場掐架，就發生在去年（零貳）年，雙方看似你來我往，“互揭老底”、“互爆黑料”，但經過雙方這麼一通熱火朝天的亂打，卻讓消費者深深的記住了這兩個品牌。
其銷量和市場佔有率，更是藉著這場“吵架”，而節節攀升！
可是，做為旁觀者的“福臨門”，原本是坐在一旁看戲的，結果卻是越來越被消費者給忽視了。
甚至在一些消費者眼裡，這個負有抵抗外資品牌重任的、中糧旗下的“大牌子”，竟然被視為了“雜牌子”，......
在打來打去去，徹底的、近乎是壟斷的，佔據了花家食用油市場的絕大部分份額，其地位無可挑戰之後，叔侄倆的“理念”，一下又“合”了。
三年後，郭孔風的豐益國際，收購了他叔的嘉里集團，組成了益海嘉里，一躍而成為了全球前三的糧油集團。——這是郭家內部的資源整合。
現在你去超市裡瞅瞅吧，什麼“金龍魚”、“魯花”、“胡姬花”等等等等的一大堆品牌，都是他們家的。
他們一家的品牌，在花家的食用油市場中，所佔據的份額，就高達近80%。
僅“金龍魚”一個品牌，每年從花家賺走一千六百多億，......
這裡可以幫大家“穿透”一下，近乎壟斷花家食用油市場的益海嘉里，背後是豐益國際，持股99.99%。
豐益國際的背後，也是最大的股東，是A、B、C、D四大糧商中的AD司，佔據比例25%。
AD不用多說了吧，那是尤太資本用來控制世界的工具之一！
另外，像貝萊德、先鋒等尤太資本的白手套，同樣也在豐益國際中持有一定的股份。
嗯，還要告訴大家一個“不幸”的訊息，就連中糧旗下的“福臨門”中，同樣也有國際資本的身影。
所以，你懂得，花家的食用油市場，基本已經算是全部“淪陷”了。
唯一還沒算徹底投降的，就是中糧旗下的那些食用油品牌，因為在這些品牌中，中糧依然是大股東。
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