“你認為，o2o好，還是c2c好。”陳一舟看向周巖問。
“我認為兩種模式都好，只要放到合適的位置，就是好的模式。”
周巖直言不諱：“c2c是不分移動端還是web端的，具有強相容性，陳總你看淘寶就已經做了移動端的app。而o2o是線上支付，線下享受服務，在電腦上操作，肯定不如手機上操作來的便捷。”
“謝謝提醒。”陳一舟明白了周巖的意思。
他也知道這確實是最為正確的解法。
糯米網必須轉型，哪怕移動端的流量不行，也要立刻佔個位置，搶佔先機。
團購真正的平臺是移動手機端，這是周巖點醒他的。
“還有呢？”
“線上遊戲。陳總覺得線上遊戲能比得過企鵝嗎？”
陳一舟：“是比不上企鵝py的力度。”
周巖笑了笑：“那陳總覺得qq空間這款產品如何？”
“個人部落格，沒有活路。”陳一舟給了最直觀的見解。
“企鵝也在qq空間開發了大量的線上遊戲，為什麼沒有活路？”
“它的社交空間太狹窄，是以熟人社交為基礎的，每個使用者都不一樣，上限也在那裡，一開始還能維持繁榮，但一個人不會一天到晚盯著電腦，遊戲也有玩厭的時候，到最後qq空間自然也會荒廢掉。”
“而我的人人網不一樣，本身就是陌生人社交，而陌生人社交靠的就是內容，只要我不斷讓內容變得更優質，讓更多的人參與社互動動，甚至讓明星加入，那我的社交護城河將牢不可破。”
對於這一點，陳一舟擁有無比的自信。
因為臉書就是這麼成功的！
他抄臉書，還能有錯？
這一點周巖說服不了他。
周巖則是說道：“遊戲如果開發的越來越多，反而會失去社交本來的意義，陳總曾經說過，開心網的思路無非是咖啡廳裡擺上兩臺遊戲機，誰都可以玩。但如果咖啡廳裡擺的全是遊戲機，那還有社交的空間嗎？”
陳一舟想要爭辯什麼，但這一點，他同樣沒有想過。
他只知道開發出越來越多優質的如同農場一樣的遊戲，反正平臺使用者這麼多，肯定有的玩。
但是當遊戲變得琳琅滿目的時候，那他到底是做人人網，還是做4399啊。
陳一舟看向周巖的眼神不一樣了。
他發現自己確實有些小覷了國內英才，三言兩語就動搖了他的道心。
“周總你認為，人人網該如何轉型？”
陳一舟感覺自己要放棄治療了，如果真如周巖說的那樣，他的三大主營業務並非穩如泰山。
“人人網在web端的流量是巨無霸，同樣是巨無霸的還有企鵝，企鵝是怎麼做的？”
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