“謝謝。”
“我現在倒是看到一個方向。”
“還是媒體？”
“也不算吧，就是，網站運營。這些天在學了一些案例之後，覺得，這是今後的一個職業的熱點。”
“運營啊。”
“內容、活動、資料、使用者、渠道。現在網路越來越普及，有些傳統的東西，都在進行著變革。從一個現實維度，開始轉移到虛擬維度。”
“這東西，我不太懂，有前途？”李樂眨眨眼，眉毛挑了挑。
謝惟欽想了想，“打個比方，就像，把這家餐廳，搬到網路上。”
“網路？”
“網路。我們那邊人習慣叫網路。”
“噢噢噢，你說。”小李廚子開始循循善“誘“。
“內容運營就等於推廣餐廳讓更多人來消費，使用者運營等於服務客戶，養出回頭客，資料運營就是分析餐廳問題，像為什麼回頭客少、哪些菜賣不出去是不好吃還是太貴了這種，反饋解決方案，活動運營就是開展優惠活動吸引使用者，比如每週打折日，七折惠客。”
“你這麼一說，我大概能明白了一些。”李樂點點頭，“內容運營就是對產品的功能，進行策劃創意，編輯釋出，覆盤最佳化這些？”
“誒，你不是說你不懂得麼？”
“這個，有些東西是相同的，就是看你怎麼理解，略微懂一點。呵呵。不過，現在，網站太多了。”
“可，能真正運營好的網站不多，前幾天我看了一個統計，叫一三五。”
“一三五？”
“對。”謝惟欽笑道，“面對公眾運營，門戶類的網站，一年的存活率是七成，三年存活率是三成，能活過五年的，不超過一成。”
李樂想了想，“這倒是真的，國內第一家網站，瀛海威，也就不超過五年。”
謝惟欽又道，“而且，現在就內容生產來說，也是一個大的變革時期，從PGC的專業生產，像報紙這種，開始朝向UGC使用者生產，也就是網民。”
“活動運營透過策劃，選擇渠道進行資源整合，完成品牌營銷推廣、提升使用者規模，資料運營分析和反饋資訊，認知成敗具體原因；使用者運營精細化管理使用者增長、分層、社群活動、激勵、調研。渠道運營最重要的能力就是渠道選擇、最佳化產品，帶來流量。”
聽到“流量”這個詞兒，李樂相信謝惟欽找到打通網路商業的密碼。
琢磨琢磨，李樂試探著問道，“那你，以後準備去像Google這種大公司尋找工作機會？”
“倒也沒，其實，我們課上討論起之後的網路環境，倒是覺得除了醜國，還有就是大陸，阿三。畢竟你得考慮到人口基數、語言環境。以後的網路世界，會兩分天下，一個是中文，一個是英文，其他都是邊角的補充。”
“所以，等等看。或許回家呢，我妹妹也要大學畢業了，爸媽也老了，這些年一直在外面，能近一些，儘儘孝。”
謝惟欽說完，低頭吃麵。
坐在對面的李樂，倒是開始琢磨起自家那個被紅總天天抱怨，一直往裡砸錢，卻一直不咋樣，不行咱就關了吧的長樂教育的網站來。
時機、政策、環境，各種條件在小李廚子的腦子裡飛速旋轉，倒是串出一條線來。
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