李樂正把論文塞回書包，聞言動作頓了頓，抬眼看了看羅嬋，“我？我把票投了那個叫Autono的知識管理軟體。”
“Autono？”羅嬋細長的眉毛輕輕挑起，“為什麼？那天開會，我看你對它的問題可不少。”
“問題多不代表不看好，恰恰是因為覺得它有意思，才想多問幾句。”李樂笑了笑，解釋道，“這個專案瞄準的是企業內部的資訊孤島問題。”
“它的核心是解決企業內部的資訊過載和知識孤島問題。聽起來虛，但痛點真實存在，而且隨著資料爆炸只會越來越嚴重。”
“它的價值不在於某個技術點，而在於構建一個能理解資訊語義、實現智慧關聯和檢索的系統框架。這東西一旦在一個企業裡用順了，會產生極強的粘性，因為它直接提升了組織的執行效率和決策質量。這是一種賦能型的工具，價值會隨著使用深度而增長。”
“更重要的是，”李樂總結著，“如果它能做好，就有可能從一個工具，演變成一個平臺，甚至是一種標準。”
“這裡面的想象空間，比單純賣感測器或者賣衣服要大得多。當然，風險也大，技術路線、市場接受度都是未知數。但投資，不就是賭機率和賠率麼？我覺得這個的賠率，值得一賭。”
羅嬋安靜地聽著，眼神隨著李樂的表述微微閃動。
在他看來，李樂這番分析，比用單純的技術或模式比較，或者如那天盛鎔從投資收益回報的財務角度的闡述，更具有宏觀視野，切入了一個更本質角度，價值創造的方式和壁壘的高度。
說完，自嘲地攤攤手，“不過我說了又不算，還得看投票結果。萬一就我一個人選這個呢？畢竟那天開會，我瞧著大部分人都和羅耀輝的想法一樣，看中的是那個線上的服裝店，回報週期短，資料好看，多‘親切’。”
“你不喜歡boop？”羅嬋順勢問道。
李樂不答反問，“你覺得呢？”
羅嬋回的乾脆，“我也不喜歡。”
“表面上看，boop瞄準Z世代，D2C模式，社交媒體營銷，一切都踩在風口上。”她又往前貼了貼，似乎想離李樂更近些，身前的那抹白，面積更大了些。
李樂忙摸了下滑鼠，羅嬋笑了笑，繼續道，“但問題恰恰在於，它太像一個風口上的專案了。所有的元素都是拼湊來的，缺乏真正獨特的品牌核心。”
“它的供應鏈大機率是找土耳其或東歐的小廠代工，質量控制和成本波動風險很大。營銷完全依賴KOL和買量，這種流量來得快，去得也快，成本只會越來越高。”
“最致命的是，它試圖在從那幾個早已佔據使用者心智的巨頭眼皮底下搶食，卻看不到任何差異化的競爭優勢。除了可能更便宜，但便宜，在時尚領域往往是最不穩固的護城河，甚至是通往低端化的陷阱。”
說到這兒，羅嬋敲了敲桌面，強調著，等到李樂的目光被聲音引來時，追上，對視，帶著篤定說道，“我甚至懷疑，這個專案的資料可能是加工出來的。”
“使用者增長和復購率在早期可以透過燒錢快速做出來，但能否持續？它的財務模型，更像是為了融資而精心編織的故事，而不是一個能健康運轉的生意。”
“太多這種包裝精美的‘新消費’專案，最後往往是一地雞毛。投資它，更像是一場擊鼓傳花的遊戲，我不認為我們能幸運的把花扔給下一個人。”
一番分析冷靜而透徹，完全不像一個藝術生能輕易說出的見解，顯然對此有過深入的觀察和思考。
只不過於李樂，從那張由文青感轉換成精明的商業氣質的俏麗面容裡，分明感受到了傳遞過來的一種異樣的情緒。
嘖嘖嘖，嘴上說的話和給人的感覺隔了十萬八千里，這是個什麼段位的女施主？
“所以，你投了Persense？”
“你怎麼知道我沒投Autono？”羅嬋的嘴角翹起一絲狡黠，“那天晚上吃飯，你和王錚聊了那麼多，話裡話外，重點不就是那個Autono？”
“你偷聽我們說話？”
“哈~~”
一聲輕笑，像微風拂過琴絃，低迴而悅耳。
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