李樂便把昨天先後跟劉檣東、陸桐、成子聊的關於整合內部基建需求、成立一家專業地產開發公司的想法，揀要緊的說了說。
從燕京那十五畝地如何從給景東的“定製總部”構想開始，到與陸桐“齒輪大廈”合併規劃形成“科創社群”的契機，再到縱觀手下萬安、豐禾、乃至未來冷鏈物流網路的自建需求，點出目前各家分散搞基建的弊端，資源分散、標準不一、牽扯主業精力、難以形成專業積累和規模效應。
“……所以，我在想，”李樂拿起一顆蒜，慢悠悠地剝著，“與其繼續這麼零敲碎打，頭疼醫頭，腳疼醫腳，不如咱們自己搭個專業的臺子。“”
“這家公司，不對外拍地王、蓋住宅樓去賣，那不是咱們的菜，也容易迷了眼。它就幹一件事：專門負責咱們體系內，所有工業廠房、物流園區、研發中心、總部辦公樓，這些重資產專案的拿地、規劃、設計、建設、後期運維。”
“說白了，就是把各家公司手裡的基建需求打包，交給一個專業的、自己信得過的團隊去幹。各家需要什麼，就像內部採購一樣，提需求、定標準、談預算，這家公司負責實現。資產所有權還是清晰的，但建設和管理的專業能力，集中了。”
他頓了頓，看向若有所思的四人，“好處，我剛才想了幾個，一是專業化，能攢起一支懂行的隊伍，設計、採購、施工、成本控制，都能上臺階，不用每個專案都交學費....”
“二是規模化，需求打包，跟設計院、供應商、建築公司談，嗓門能大不少，省錢。三是資產能盤活，專業團隊打理，保值升值不說，將來時機對了，這些優質資產本身就能講故事，融資也好，證券化也好，是個活棋。”
“最重要的，是把萬安、豐禾、景東他們，從這些繁瑣的基建事務裡解放出來，讓他們專心去搞鋼鐵、搞零食、搞電商，那才是他們的主戰場。”
說完，他掰開一瓣蒜，丟進嘴裡，嚼得嘎嘣響，姚小蝶瞧見直皺眉頭。
“咋？師父，我也給你剝一個？”
“噫，算了，享受不了。”姚小蝶忙不迭搖頭。
“那個，李樂，”吳愛軍最先開口，“你這個想法……很大。把內部需求整合，專業化運營，降本增效，解放主業，道理上都說得通，長遠看，肯定是好事。”
他話鋒一轉，語氣變得慎重，“但這事兒，牽扯麵太廣了。”
“首先，各家公司的老大們願不願意？手裡捏著地、捏著專案，就是捏著一部分主動權和發展節奏。交給一個新成立的、雖然是內部但畢竟算外人的公司，會不會覺得束手束腳？特別是那些正在擴張期的，比如萬安的新鋼廠、豐禾的新基地，基建是命脈，耽誤一天都是錢。信任，還有對程序的掌控力，這是第一關。”
祝況點點頭，“對，樂哥，而且各家情況不一樣，有的現金流足，有的正擴張，資金緊。這家新公司怎麼出資？按未來業務量預估？按資產比例？股權怎麼算？建好了，產權算誰的？租給使用方，租金怎麼定？成本怎麼攤？這裡頭的賬，複雜得很，一個算不好，兄弟單位也容易生嫌隙。”
姚小蝶也說道，“這相當於在體系內，新增一個重資產運營的平臺公司。”
“初始投資不會小，建設期的資金壓力是實實在在的。融資怎麼解決？是各家按比例注資，還是這個新公司獨立去融資？如果獨立融資，它的資產和信用怎麼評估？還有，統一採購、統一建設，固然能壓成本，但也意味著權力集中，怎麼防止出問題，保證質量？需要非常嚴密的內控和審計流程。”
於嘉航則想得更遠一些，“李樂，你這個.....方向我覺得對。但具體做，我覺得可以分步走。”
李樂看他，“咋說？”
“比如，先不搞那麼大的全包。可以以燕京這個景東總部專案為試點，先趟路。用這個專案，把合作模式、權責利怎麼劃分、錢怎麼出怎麼管、工程怎麼控，這些遊戲規則摸清楚，形成一套章程。跑順了，再往其他專案、其他公司推廣。這樣阻力小，也穩當。”
幾人你一言我一語的，李樂認真聽著，不時點頭，等他們都說得差不多了，他才把最後一點油旋塞進嘴裡，慢吞吞嚼完，又喝了口湯順下去。
“你們說的，都在點上。”李樂一抹嘴，“吳哥說的信任和掌控，是核心。這不是一紙檔案能解決的，得靠實打實的專業能力和專案成績去建立。祝況說的利益平衡，是基礎，必須白紙黑字，算清楚，講明白，醜話說前頭，好過事後扯皮。姚師父說的資金和風控，是命脈，規矩得立死，流程得陽光，還有，老於說的分步走，是方法，拿燕京專案打樣，很務實。”
他身體微微前傾，手肘支在桌上，“我提這個想法，不是腦袋一熱。是看到咱們的攤子越鋪越大，這種誰家孩子誰抱走的搞法，短期靈活，長期看是內耗，是重複建設，是資源浪費。”
“未來競爭，不光是市場、產品的競爭，也是內部運營效率、成本控制能力的競爭。把後勤保障專業化、集約化，就是提升整體戰鬥力。”
“當然，這事兒急不得。我今天跟你們透這個風，一是你們是青年公寓的實際操盤手，有專案經驗，最懂這裡頭的溝溝坎坎；二來，也是先聽聽你們這些直接關聯的人，最直接的想法和顧慮。”
說完，李樂的目光掃了眼四人，笑了笑，“等我跟他們幾個都透過氣，把大方向定下來。如果，我是說如果，大家覺得這條路可以試試，那麼燕京這個合併開發的專案，以及未來可能成立的這家專業公司……”
“我想交給你們來牽頭操盤。青年公寓這邊，可以培養副手，逐步交接。你們幾個，一個懂工程能落地，一個懂市場能協調，一個老成持重能掌舵，一個心思縝密管錢袋子，正好互補。”
這話一齣，祝況、於嘉航都是一怔，彼此交換了一下眼神，有些意外，也有些躍躍欲試的亮光。這無疑是一個更大的平臺，更重的擔子。
。長最間時的默沉，蝶小姚和，軍吳有唯
”。級量個一是不寓公年青跟，方益利的扯牽、度程雜複、量，事個這的說才剛但。子鏈掉沒算總，絆絆磕磕，的來起幹著索步步一，有到無從是們我，寓公年青，吧說麼這……裡心們我，來過事的要重麼這把，個幾們我過得信您，樂李“，道說才這，口一了喝又，漿豆的了涼經已起拿軍吳
”……營運產資期長、調協司公、程排金資額鉅、設建程工型重、批審劃規雜複、取獲地土模規大及涉但，套配和流、業工焦聚然雖，發開產地的正真是這“，樂李著看地誠坦目，頭起抬他
”。西東的要重最樣一缺們我……矩規立、子班搭、架框定、作合談侯諸方各跟去，段階局開是其尤，頭牽面全說要但。來下啃慢慢，援支的您和慎謹心小著憑能還許或，營運管，本控，場現盯，行執做，個幾們我。很得深，水的頭裡這“
。問樂李”？麼什“
”。人的向方把的土凝混變、圖工施落實實紮紮，想構個這把能也，子場住得鎮能，子面有都裡那位單包總、院計設、行銀、府政在、例案功有、行懂正真個一要需們我。脈人認、碑口認、歷資認常非，發開合綜型大及涉其尤，行一這產地“，接直得說軍吳”。的陣住得、響得業在個一，旗面一“
”。骨心主的來路條一出殺，人的學能幹肯但’家出路半‘群這們我著帶能是，針神海定是，面門的司公新這是得他“
”？呢說們你，況祝，航嘉。寬走，穩走，實走步步一，道條這的劃把，他著扶，學他著跟們我，了來他。人請得，的心人聚、向方定、幄帷籌運、喊吶旗搖這可。上們我，頭骨啃，仗打。帥個這了不當，個幾們我“，切懇氣語他
。思沉陷，軍吳著看都航嘉於、況祝
”。不都們咱，些這，跑麼怎收驗、過麼怎防消、管麼怎工施、誰找計設、批麼怎劃規、拿麼怎地。法玩套一另是那，樓蓋地拿己自要真。章文做裡子殼的人別在是那，寓公年青做們咱。理在得說哥吳“，道說航嘉於，兒會一好
”。法算演個一是不，本賬個兩這。桿槓資融和益收有持期長、本設建、值增地土是的算，向導產資是那，產地流和產地業工。本營運、率住、率報回金租是的算，向導營運是寓公年青。樣一不也徑口務財，嗯“，道茬接蝶小姚
”？個這搞要真……你那，哥樂“，樂李向看，著說們他聽況祝
”。聊們你找才我以所“，笑了笑樂李
。轉運始開中熱燥在，天一的新州麟，多增始開流車的上街，亮大經已晨。外窗廳餐向目，背發沙回靠他
”。在實，話這你，哥吳“
”。心放我讓更信自目盲比這，事好是，醒清和知自份這有們你。鍵關太，置位個這。將的做它把事本有實確又、麼什做想們我解理能個一是其尤。求難將一，得易軍千“
。斷決在像也，忖思在像，敲了敲輕輕上沿桌在指手
”。行就這，勁使向方個哪往要道知，弦這有裡心們你，在現。話後是，用合不合的來找，到得找不找但。的有是還總，人的路對又事本有，下底天。找去我，人，樣這“
。氣口了嘆地服舒，盡喝底湯點一後最把，碗湯雜羊的涼微經已起端樂李”。就數個有裡心們你，風吹吹是就天今，遠還兒事這，了行“
