映入眼簾的第一個建議就是工業機械零件標準化。
林紅櫻把拖拉機涉及的數千個零件分類列舉出來，說明零件標準化的意義，不僅可以提高生產效率、降低生產成本，還可以提高產品質量。
雖然56年那會第一機械工業部已經發布《機械製圖》標準，但他們這次設計的拖拉機湧現出很多零件，假如沒有統一的標準，很容易產生錯亂。
比如這次樣品的製造，就導致很多工人打錯零件，引起混亂。
所以第一步他們要推進零件標準化，給這批新零件制定標準。
第二個建議是“模組化生產”，看到這裡安邦國眼中愈發炙熱，看得心潮澎湃，不時地頻頻點頭，如痴如醉。
零件標準化是模組化生產的前提。
大大小小數千個零件全部都由兩個工廠生產無疑是很困難的。
前段時間安邦國就在頭疼進度，拖拉機的批次化生產肯定是趕不上今年的春耕了，心中很遺憾。
沒想到瞌睡趕上遞枕頭，這個奇思妙計出現在他的眼前！
一看下去，安邦國竟然是沉浸在自己的世界之中，腦子瘋狂地推演模組化生產的可行性，給林紅櫻的建議完善和細化。一會坐在椅子上撓頭沉思，一會在辦公室裡來回踱步。
渾然忘我，就連飯也忘記吃了，林紅櫻叫了他幾次，他都沒吭聲。
“等我一會，我想想它行不行得通。”
“等等，我想想這個關節。”
黑省的工業體系十分完整，涵蓋石油、鋼鐵、機械、化工、軍工、輕工……等等行業，光是機械廠就有大大小小數百家，單單有軍工代號的就有15家工廠，如果把拖拉機分成數個模組，交付生產，難以計量它恐怖的效率！
那是真正地跟時間賽跑！
這個方法不僅能用到拖拉機上，甚至整個機械工業都能用，試想今後機械推行模組化生產將造成何等恐怖的生產力？
單單這麼一想安邦國頭皮都要麻了，這真是一個大膽、創造性顛覆的舉措！
林紅櫻的建議中已經科學地將整個拖拉機專案分成了數個部分，而安邦國則是負責聯絡實際生情況，把這些模組適合的部分聯絡上具體工廠。
他們可以做底盤部分。
423廠電機做得不錯，電氣裝置可以分給他們。
嗯，101廠的合金零件打得不錯……
他就像做統籌規劃，一點一點地補足林紅櫻缺失的內容。
等安邦國把整套流程完整地推敲一遍，推開桌上的草稿紙，抬頭興奮地說：“這是一個很好的方法！”
“太好了，小林！我要記你一功！”
可是他左右再一看，哪裡還有林紅櫻的影子？
旁邊的助理忍不住輕咳一聲，笑著說：“安老，林工她已經下班了。”
時鐘已經指向了臨近傍晚下班的時間，助理給他泡了一杯茶。
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