張啟航才不肯上這個當，他立刻搖頭道：“領導，讓地區那些有困難的企業扭虧為盈是你們政府部門的職責吧？你們不能只等著我們華騰公司去兼併這些企業，要想辦法讓這些企業走出困境啊。”
儘管張啟航年輕，但這位領導是半點也不敢小覷這個傢伙，聞言，他立刻叫苦連天：“張總，你說的當然有道理，可我們這不是沒辦法了麼？你看看全國那麼多的地方國企都陷入了困境，我們也想不出怎麼才能解決這個問題啊。”
這倒是大實話！
而且張啟航知道的更多一些，比如在很多地方，政府其實也給出了一些切實可行的辦法，只要按照這些辦法來，起碼扭虧為盈是可以做到的，但這些地方國企的負責人不爭氣，癩蛤蟆還戳一下能動一下呢，這些傢伙是戳一下都不帶動一下的，結果就是將最後一點機會也葬送了，而這一切，歸根到底就是這些地方國企的負責人的思想在作祟，他們的想法太消極：反正我的級別和待遇在這裡，就算這家企業有問題，國家也得養活我，實在不行了，大不了我找找關係去個新單位唄……
壓根就沒有將現在的單位做好的那份心思，沒有那份積極性。
沒有了將企業做好的心思、沒有認真負責的態度，這些地方企業能夠認真負責那才是見鬼了。
但知道是一回事，可這話不能這麼說，起碼在這個時候不能這麼說。
倒是這位領導，忽然靈機一動：“對了，張總，你腦子靈活，不如幫我們出個主意？”
幫你們出個主意？
張啟航下意識的就想要拒絕，但話到了嘴邊，他又停住了，因為他馬上意識到一點：就算我張啟航渾身是鐵又能打幾個釘？為了避免地區在今後的時間裡將更多的麻煩和報復塞給自己，如何調動地方國企負責人的積極性、讓他們積極、主動的想辦法自救，這才是最好的辦法。
調動積極性？
張啟航眼睛一亮：有了……
“辦法倒是有，就是不知道你們敢不敢用。”張啟航笑眯眯的道。
“真有辦法？”
這位領導的眼睛頓時一亮。
也是帶著任務來的，在來之前，單位領導給他授意，第一當然是想辦法讓張啟航再收購一些地區的包袱，但退而求其次，如果張啟航不願意，那麼能讓張啟航給幫忙出個主意也是不錯的，現在來看，第一點不好說，但第二點應該問題不大了。
“這個辦法其實很簡單，”張啟航反手指了指自己，說道：“我們華騰公司現在就在執行。”
“嗯？”
聽到張啟航的話，領導不僅皺起了眉頭：華騰公司現在正在執行？那麼到底是什麼辦法？
只是任憑他如何想，也想不起來。
“這個辦法很簡單，就是以獎金調動幹部職工們的積極性，”張啟航也不賣關子，直接說道：“比如我們華騰公司的領導層，可以將當年度淨利潤的15%拿走作為獎金，而工人們則是可以拿分紅。
您也明白的，現在的國企，從管理層到一線的工人，最大的問題就在於大家沒有了主人翁精神，大家都覺得工廠是國家的，和自己沒關係，自己幹好幹壞一個樣，很多人還是抱著吃大鍋飯的心思，可如果能有一定比例的獎金和分紅，那情況可就完全不一樣了，對於領導和工人們來說，可就再也不是幹多幹少一個樣、敢與不幹一個樣了。”
說到這，張啟航甚至拿自家的華騰公司舉例子：“以我們華騰公司為例，如果不是有這樣的獎勵制度，領導您覺得大家會有這樣的積極性嗎？”
咦？
這位領導之前還真沒想過這個問題，可現在聽張啟航這麼說，他也覺得非常有道理：這話說的有道理啊，國有企業的幹部職工的積極性為什麼不高？還不就是因為大家幹多幹少一個樣、干與不幹一個樣？但如果打破這種大鍋飯，就像是華騰公司這樣，乾的多了有獎勵，利潤越多，幹部職工們拿的獎金和分紅也越多，那他們的精神狀態還能是現在這個樣子嗎？
就算是還有個別扶不上牆的爛泥，但相信這種情況也是極少數，還是能夠調動大多數企業的積極性的吧？
只是這位領導猶豫了一下，面有難色：“話是這麼說，但國家並沒有這方面的規定，這個……”
張啟航明白對方的擔心：在國家沒有明確發文的情況下，這麼做是要擔著一定的風險的，而在體制內混飯吃，最不應該做的就是出頭的椽子。
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