王學範剛想表態，秦雲東卻搖搖手讓他不要插話。
秦雲東舉了一個例子，比如剛剛處理過的老城區街道辦孫勇。
這個混混以編外人員混進組織，又以收買的方式正式入編。雖然街道辦主任和孫勇受賄行賄被追究責任，但也暴露出王學範領導上的問題。
正因為一把手平時疏於管理，對違規違紀案件沒有嚴厲執行，以致於下屬心存僥倖，膽大妄為。
秦雲東接著引申到當前的工作，希望王學範吸取教訓，不能自己沒有違反紀律就萬事大吉，要切實擔負起領導責任。
“你是地鐵公司的黨委書記、董事長，是班子的班長。地鐵公司未來的表現，你會起到很大示範作用。一個單位的風氣，往往是從上往下的示範引匯出來的。骨幹領導，特別是班子成員，如果思想松一寸，下面就能歪一尺。如果班長先伸手，那整個隊伍就會爛一片。”
秦雲東凝視著王學範。
王學範用力點點頭，心悅誠服地表示接受。
他能理解秦雲東出於公心，苦口婆心教他做事，並沒有對他有什麼成見。
秦雲東長出一口氣，看向窗外。
“我不想聽你的保證，口頭承諾遠不如白紙黑字的規章制度有約束力。我給你幾個思路，你回去細化。”
秦雲東把目光又移向王學範。
王學範趕忙翻開新的一頁，拿起筆準備記錄。
秦雲東喝了一口茶，有意放緩語速：
“第一，班子要把民主生活會日常化。每個人，包括你，都要定期向黨委會報告分管領域廉政風險點和個人社交圈重大往來。批評和自我批評不能流於形式，要形成相互監督和評議的制度，杜絕利益勾連的心照不宣氛圍。”
“第二，人事權需要慎用。地鐵公司高層副職，任命權在市委組織部，但你有提名推薦權、日常管理權、績效考核評價權，一這把手的權重還是非常大。”
秦雲東建議今後地鐵公司班子成員出缺，不準私下遞名單、打招呼。組織部會啟動程式，但你必須主持黨委會，讓所有班子成員在符合條件的候選人中匿名推薦。王學範的個人意見，只能作為一票，不能變成一言堂。
這是為了防止有人利用王學範個人權力，塞進第二個孫勇型別的人物。
年底對班子成員的考核，不能由王學範一個人說了算。讓公司紀委、中層幹部、職工代表、甚至合作單位代表參與評議。
秦雲東要藉此讓公司班子成員明白，他們的“帽子”不只在董事長手裡捏著，還有組織和群眾的監督。
王學範一言不發飛快地記錄著。
他並沒有覺得秦雲東是在剝奪他的權力，反而有解脫感。
如果按照秦雲東的指示操作，很多人會知道，想對他個人公關，以影響公司人事和財務決策已經不可能，他也就減少了很多人情世故的壓力。
“學範同志，你要帶頭在班子成員中推行透明工作。今後高層的日常工作安排，除了確實需要保密的，凡是能公開的一律公開。公務用車，安裝GPS，行車記錄儀資料定期抽查。你出差報銷的每一張發票，都要經得起放大鏡看。”
秦雲東摸了摸下巴，停頓了一下，斟酌措辭解釋道：
“學範，你別覺得這是對你不信任，你在這個位置上，盯著你的人太多了。有想找你辦事的，有想拉你下水的，也有想看你笑話等你出錯的人。你自己工作公開化，讓別有用心的人找不到縫隙。你能站的直、行的正，你才有底氣管理你的班子。”
“秦書記，我不會有想法，而且非常擁護您的指示。您這是對我最大的愛護。我運用權力越規範，地鐵公司就越正規，領導班子也不會淪落為灰色運作的利益團伙。”
王學範站起身，非常清晰地給出自己的表態。
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