第196章 大型種企的應對
畝保費不是保險費用,而是預計每畝制種可以獲得的平均收益。
2023年河西地區的畝保費最高達到了每畝4500元,算上其它費用,每畝的制種成本超過了5000元。
但2005年,河西走廊畝保費還停留在1200元-1500元的水平。
通常來說,種子公司從農戶手中收購玉米的價格是商品玉米的2.5-4倍。
如現在玉米價格每斤0.5元,收購價就是1.25-2元,國內的種子銷售價與收購價的比例大約是5:1,國外玉米種子的定價比例是30:1。
所以國內玉米種子公司的價格每斤基本在5-10元左右,經銷商再在此基礎上上浮20%-30%,甚至更高。
算下來,如京城德農、登海等大型種企,玉米種子的利潤都能達到50%,小種企的利潤則在20%-30%。
而天禾今年的利潤率在60%-70%,但這是把天禾今年付出的成本都算進了的。
制種基地從2萬畝擴張到10萬畝,不是簡單的一個數字迭加。
配套的烘乾裝置、廠房、種子加工生產線、儲藏庫、種子配送等等都需要成本。
天禾的營銷網路也從最初的A類市場和B類市場中的魯、冀等省份鋪開,目前已實現A、B類15個省份全覆蓋。
C類隨機市場也有當地的客戶選擇現款進貨。
六七百個縣級代理,數以萬計的鄉鎮代理,以及魯省地區幾百家德農農資超市。
天禾的營銷人員遍佈各地,高昂的營銷成本下,天禾的利潤率依然達到了百分之六七十。
也是天禾對外公佈的資料。
但天玉1號的真實利潤率,絕對是十幾二十倍的暴利。
所以,提高20%的畝保費,對天禾來說,完全就是撓癢癢。
如果不是顧忌其它大型種企,以及擾亂市場後政府的強勢干預,天禾完全可以做的更絕。
但即使是20%,也足夠玉米小種子撓耳抓腮了。
……
天禾的田間示範會實現了從整地播種——植保管護——收穫示範的全過程技術服務,這在國內市場還是頭一遭。
去年的示範點位少,只引起了小部分公司的注意。
但今年天禾的田間示範點位擴大到了600多個,還全都是當地具有一定知名度的種植大戶。
加上前段時間天玉1號陷入轉基因風波,其中記者形容天禾的營銷形成了滾雪球效應。
“天玉1號的種子推銷員就像一夜間從土裡鑽出來一樣,他們走村串戶,一茬一茬的到農戶家裡推銷。”
“鎮上某某代理,一年就掙了一百多萬。”
再聯絡到天禾田間示範會的火爆,有些觀望的種植大戶因為對天玉1號單粒播種方式的疑慮,但又對其高產有所期待。
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