其一，苜禾農牧，主營業務有鹽鹼地治理、退化草地治理，牧草及牧草種子加工銷售以及奶牛養殖，並控股了兩家牛奶加工廠。
其二，天禾種業，主營種子業務的開發，並下轄種苗、農產品貿易、辣椒加工三家子公司；
其三，沙海農牧，主要負責沙漠治理以及沙產業的開發；
其四，農機版塊，以全資收購的豐凱農機為主體，將早先成立的東和農機服務有限公司也納入了其管理版塊，未來一段時間的主要任務是研發自有的拖拉機、牧草機械和種子生產相關的農機。
其五，微光投資，以金融投資為主。
除此之外，港島藍星投資有限公司作為一個單獨的主體，也是嘉禾農業集團的股東之一。
集團公司總部負責統籌協調和戰略規劃，五大子公司則負責具體業務的執行。
組織架構的調整經過了月餘時間才初步完成。
經過慎重的思考，郭陽決定還是其親自來掌舵嘉禾農業集團。
在國內農業領域，人才還是太過於缺乏。
未來十幾二十年，踩過的坑不計其數。
至於國外的大牛，除了不熟悉國內的發展環境外，郭陽也著實信任不過。
而且，未來的阿里、企鵝、千度等企業都是在其創始人的帶領下逐步登向頂峰的。
作為穿越之人，郭陽自信其眼光的前瞻性絕對是這個時代頂尖的。
除了集團公司董事長，郭陽還兼任天禾種業的總經理職位，
主管著公司的育種研發，這才是整個集團的命門所在，
他隨時能透過各種種子，調控各個子公司的業務發展。
在管理模式調整的同時，
一系列的投資專案也進入了緊急的考察篩選之中。
首當其衝的就是鹽鹼地改良專案。
西北內陸以及濱海鹽鹼地都是嘉禾集團考察的目標。
金塔的2萬畝苜禾1號種子已經進入了收獲季節，預估產量近400萬斤。
就算按機播的方式也能播種200萬畝！
……
2004年7月底，又快到一年收穫季。
椒農們喜笑顏開。
陳老漢老兩口還是在那兩畝地上折騰，靠著產量和品質優勢，依然能掙上不少。
趙明智一家人也吸取了假種子的教訓，今年種了一百多畝天椒1號。
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