“這些小農機戶有什麼缺點?”
“資金積累少,作業專案單一,零配件少,裝置陳舊,基本上是家庭式管理。
還有的合作社是組織規模小,就兩三戶人,作業機械門類少,覆蓋面窄。”
郭陽笑了笑,“可以啊,小子,一套一套的,這兩年沒白乾。”
“嘿嘿,那是,西北這幾個省,早跑遍了,搶業務的時候,也得把那些散戶的底摸透。”
“少得意,集團需要東和農機向中介服務組織轉變,將一家一戶的機械和分散的合作組織聯合起來。
改變現在各自為戰的狀況,整合農機服務資源,集中優勢力量,實行跨區聯合作業,開拓農機服務領域,豐富服務內容,拉長服務鏈條。”
“說了半天,其實老闆你還是想賣農機唄。”
“是,也不全是,主要目的還是培育和發展農機市場。”
郭陽認為市場容量還不夠大,
但他低估了獵豹系列拖拉機的產品影響力。
元旦過後,2005年到來。
第一批獵豹系列拖拉機的口碑已經在圈子裡擴散。
而隨著‘三包兩年’服務承諾的推出,雪花般的獵豹拖拉機訂單紛紛湧向豐凱。
經銷商就像是聞著味的狗一樣,動則就是十幾二十臺,甚至幾十臺的訂單。
獵豹的技術水平他們清楚,在國內絕對的扛把子!
現在又攬下了售後的重任,再不拼一把,早點關門回家睡覺吧。
緊隨其後的是農機大戶,
獵豹上市以來就有口皆碑,甚至有圈內人喊出了國產拖拉機之光的稱號。
而超長三包期則是打消了他們的後顧之憂。
買!買!買!
面對誘惑,這些農機大戶放棄了購買進口品牌或者更為便宜的國產拖拉機。
最終選擇了獵豹。
還是大馬力的,100和120馬力的購買主力就是這群人。
買了之後他們才發現獵豹拖拉機有多香。
寬敞舒適的駕駛室,大排量的發動機,組成式變速箱,多系列的產品滿足各種需求。
就彷彿是量身定製的,直戳到了西北地區的使用者的心口,要多爽有多爽。
隨後是普通的農戶。
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